El Ayuntamiento de L’Hospitalet despide a tres trabajadores sin indemnización ni derecho al paro

Los sindicatos CC.OO. y UGT de L’Hospitalet han denunciado el despido de tres trabajadores, dos de 61años y 39 de antigüedad, del Ayuntamiento de la ciudad sin indemnización ni derecho al paro. Tal y como explican las dos organizaciones es un hecho sin precedentes en los últimos 40 años.

El Ayuntamiento de l’Hospitalet, presidido por la socialista Núria Marín, inició un proceso de estabilización del trabajo temporal y para ello realizó una convocatoria de consolidación que realmente eran para plazas de funcionarios y no correspondían a la de los tres trabajadores ahora afectados por el despido al ser personal con carácter laboral indefinido. Por este motivo no se presentaron.

Dos de los trabajadores despedidos aprobaron en 1984 las pruebas selectivas para administrativos convocadas por el Ayuntamiento de L’Hospitalet y fueron contratados entonces como personal laboral indefinido por el Patronato Municipal de Comunicación.

En años posteriores, fueron subrogados con los mismos derechos a la empresa municipal La Farga y al propio Ayuntamiento, que entonces los consideró “no fijos” sin que hubiera sentencia judicial alguna en este sentido y sin tener en cuenta las pruebas selectivas realizadas. Existen sentencias que indican que este personal subrogado es en realidad fijo.

A pesar de que ya en su día se advirtió, por parte de estas personas afectadas, ya que consideran que son fijas de pleno derecho, que no se presentarían a la convocatoria de este proceso selectivo, el ayuntamiento continuó con su propósito.

Ambos empleados, además de otra trabajadora laboral de 67 años, han sido despedidos finalmente sin indemnización alguna. Los afectados han recibido el apoyo de todos los grupos municipales de la oposición y de los sindicatos mayoritarios, UGT y CCOO, y han anunciado acciones legales contra el Ayuntamiento en defensa de sus derechos y trayectoria profesional.

Las dos organizaciones sindicales han manifestado en un comunicado lo siguiente: “En este ayuntamiento ya no sabemos quién gobierna. Todas las decisiones dependen de la posición de la intervención, que suele mostrar una carencia de sensibilidad por todos los temas de personal y para la que, como se demuestra ahora, no somos personas sino dinero e interpretaciones legales”. Y continúa: “Ésta es la gota que derrama el vaso, ya que parece que siempre jueguen al equipo contrario. En este caso nosotros estamos convencidos de que la interpretación que realiza intervención no es la correcta. Recursos Humanos también ha mostrado su posición en solucionar el tema por otras vías, pero finalmente nadie quiere asumir nada, y se hará lo que manda la «Santa Intervención» .

La respuesta desde el ayuntamiento ha sido que reclamen a magistratura y que ahí esperan que ganen contra el ayuntamiento. Difícil de entender todo. Igualmente, hacen un llamamiento a la alcaldesa: “Todavía está a tiempo de tomar una decisión distinta. En el último pleno se crearon las plazas que pueden solucionar este disparate. Enfrente de una vez el problema que tiene con la intervención, y mantenga a estos compañeros/as trabajando en el Ayuntamiento”.

“Urbanísticamente, el proyecto de Núria Marín es el mismo que el de Isabel Ayuso” , afirmó Jaume Graells, candidato a la alcadía por ERC

Jaume Graells, candidato a la alcaldía de l’Hospitalet por Esquerra Republicana de Catalunya (ERC), presentó su programa y sus objetivos de cara a las elecciones municipales próximas, dentro de las entrevistas organizadas por la asociación Foment de la Informació Critica. La organización republicana se presenta en coalición con Esquerra Unida i Alternativa (EUiA), con el apoyo de una plataforma ciudadana con perspectivas de aglutinar en el futuro al fragmento progresista de la ciudad que se denomina Gent pel Canvi.

Tranquilo, aparentemente con las ideas muy claras, sereno  y seguro  de lo que quiere para la ciudad. En términos periodísticos, Graells nos dio muchos titulares. Esta crónica prácticamente podría basarse sólo en ellos.

En su presentación, aseguró que el patrimonio de l’Hospitalet ha sido maltratado y no se ha resuelto uno de los problemas más importantes que tiene la ciudad que es el de la vivienda: “más pisos con alquiler social”, reclamó.

Pararemos todos los planes urbanísticos si accedemos a la alcaldía

Primer titular: “Pararemos todos los planes urbanísticos que estén en marcha y que no se hayan adjudicado”, dijo el candidato de ERC. Además, a lo largo de su intervención aseguró que investigará todos los expedientes de urbanismo  que se estén acometiendo así como los que ya se hayan realizado para ver que es lo que hay detrás de cada uno de ellos. “Urbanísticamente, el modelo de ciudad de Núria Marin es el mismo que el de Isabel Díaz Ayuso”.

“Nuestro objetivo en el plan urbanístico de la ciudad es: más verde, más sombra… hemos de pensar en una ciudad donde las personas sean el centro del urbanismo. Hay que dignificar el espacio público con una Guardia Urbana de proximidad y con un comercio vivo”, dijo Jaume Graells.

El soterramiento de las vías que cruzan la ciudad no se acometerá en menos de diez años

Sobre el soterramiento de las vías (nuevo titular) que cruzan la ciudad y el futuro de los terrenos que queden libres fue contundente: “Yo afirmo que en los próximos 10 años no se soterrarán las vías del tren a pesar de las promesas que se están realizando”, sentenció Graells. Evidentemente cuando se soterren han de quedar para zonas verdes y equipamientos. “Nuestro objetivo es el bienestar de la ciudadanía”, manifestó el candidato de ERC..

“Ligar escuelas de formación profesional con empresas es otro de nuestros objetivos”, dijo Jaume Graells. Hay que realizar una mayor promoción económica de l’Hospitalet. “No puede ser que un 70 por ciento de los jóvenes no tengan una titulación mínima de estudios”. “El Ayuntamiento debería tener las competencias en la Formación Profesional”, afirmó el candidato republicano.

Duplicaremos el presupuesto destinado a Cultura

A nivel cultural manifestó (otro titular): “Duplicaremos el presupuesto destinado a Cultura”. Jaume Graells informó que si él y su grupo, gobiernan la ciudad, promoverán la construcción de un auditorio/teatro en l’Hospitalet y afirmó:  “Tenemos en la actualidad una programación cultural muy baja. Los centros culturales son dinamizadores de la política en este campo”.

También tiene la intención de destinar más dinero para el departamento de Educación. Manifestó Graells que no hay ni un solar para construir una escuela.

Graells convocará una asamblea anual de vecinos en cada barrio

En definitiva, quiere una ciudad “feminista y más participativa”. En este último aspecto aseguró que su grupo promoverá (otro titular) una asamblea anual del alcalde en cada barrio para que la ciudadanía participe. Negó que los actuales Consells de Districte y Consells de Ciutat sean ejemplo de participación y el candidato de ERC propone “Código Abierto en participación”.

“La lengua habitual y usual de los plenos municipales debería de ser la lengua catalana”, dijo Jaume Graells que denunció que en la actualidad y en la práctica la mayoría se hacen en castellano

Sobre los medios de comunicación de la ciudad manifestó el portavoz republicano que “hay que liberarlos del control político que tienen en la actualidad. Han de tener más autonomía y que sean portavoz de la ciudad como método de cohesión. Estamos en la segunda ciudad de Catalunya” y añadió que: “estamos a favor de que L’Hospitalet recupere la Radio que se cerró hace 10 años”.

“Núria Marín ha quedado inhabilitada políticamente tras el affaire del Consell d’Esports.

Hay que atender con dignidad a la gente que llega a la ciudad. Los servicios sociales han de ser integrales y no marear a las personas de un departamento a otro. Aunque también reconoce que este departamento se encuentra desbordado en la actualidad. “Se han de realizar políticas transformadoras en L’Hospitalet y políticas cohesionadas”.

Fue preguntado por el affaire del Consell d’Esports que el mismo denunció  y aseguró que existió: “corrupción, falsificación de actas y pago de dinero en negro”. “La alcaldesa nunca me dio apoyo” y añadió “Núria Marin ha quedado libre penalmente, pero políticamente ha quedado inhabilitada”.

ERC no dará apoyo a un gobierno encabezado por la actual alcaldesa”

Sobre los pactos políticos futuros dependiendo de los resultados, Graells lo dejó muy claro: “No daremos apoyo a un gobierno encabezado por Núria Marín”. Evidentemente queda excluido cualquier pacto con Vox ante una alternativa que se pudiera presentar a un nuevo gobierno socialista en l’Hospitalet.

“Somos la única posible a la candidata del PSC” dijo el candidato republicano y propone un debate con Núria Marín y demostrar los incumplimientos de su propuesta electoral de hace 4 años.

Todas las decisiones las tomaremos desde la coalición electoral de l’Hospitalet, aclarando que no vendrá nadie de fuera para imponer criterios: “Esto es un proyecto de la gente de l’Hospitalet. En nuestra candidatura existen pensamientos diferentes pero queremos una ciudad distinta a la actual”.

FIC presenta su libro sobre Ràdio L’Hospitalet y reivindica su apertura

Cerca de unas 50 personas asistieron al acto de presentación del libro, editado por Foment de la Informació Crítica: Radio L’Hospitalet. La comunicació perduda, celebrado en el Auditorio del Tecla Sala. Un relato realizado por 10 autores, entre fundadores, directores y responsables de programas.

El acto fue un reencuentro de viejos compañeros que inmersos en una gran aventura como fue la experiencia en Radio l’Hospitalet, rememoraron aquellos tiempos comentando vivencias y anécdotas de esos años que crearon de la nada un medio de comunicación que quiso competir con los más grandes.

El acto fue iniciado con un discurso de presentación por parte del presidente de FIC. Juan Carlos Valero, quien agradeció el esfuerzo realizado tanto por los presentes como por aquellos que han contribuido a la edición del libro. Y denunció el olvido en que esta sometido el medio radiofónico en la ciudad a pesar del mandato del pleno municipal para que se reabriera este medio de comunicación.

Jesús A. Vila, quien abre el libro con un artículo titulado: Apunts per entendre una historia de la radio. Ràdio L’Hospitalet, emisora pública, hizo un breve resumen de lo escrito en el libro y en el contexto que surgió la emisora municipal, en una ciudad con un alto nivel organizativo de los periodistas que trabajaban en ella.   Realizó pequeña cronología del periodismo en la ciudad y a su vez unos apuntes para entender la historia de este medio de comunicación.

A partir de aquí, y en una breve intervención hablaron los autores del libro, empezando por Enric Conde, que aun estando en Uruguay se conectó para dar su opinión. Fue el primer director de Radio L’Hospitalet y tal y como explica en su relato fue un reto importante y se apropia del éxito que tuvo la radio donde rápidamente se adentró entre la ciudadanía en l’Hospitalet y estaba presente en la vida cotidiana de la ciudad.

Enric Conde recordó a otros compañeros que participaron en la vida de Radio L’Hospitalet entre ellas Conxita Gómez, recientemente fallecida, que había sido directora de la emisora y después quedó sumida en los más sordos olvidos.

Marga Solé también intervino en el acto y recordó las iniciativas que incorporó en el programa (los corresponsales de barrio) y en su época uno de los grandes programas como “Sábana con Chinchetas triunfó”

Este programa que generó una gran audiencia se desarrolló cuando Marga era directora. También intervinieron Carmen de Juan y Alex Salmon

Todos los intervinientes por unanimidad manifestaron que Radio L’Hospitalet fue una creación de programas inéditos y originales e introdujo géneros que luego han sido copiados o reproducidos por otros medios

Después intervinieron Antonio García Araus, Fulgencio López, Lluís Berbel (quien realizó un artículo sobre el programa de Sabanas con Chinchetas de José Miguel Cruz), Manolo Garrido e Ildefonso Cabrera Bonilla. Todos ellos destacaron el gran trabajo que se hizo desde Radio L’Hospitalet con un nivel muy alto.

FIC con el acto de presentación del libro sobre Radio L’Hospitalet cumplió uno de sus objetivos, editar un libro al año, y regalarlo a los socios de la asociación.

Ciudadanos no garantiza el apoyo a Núria Marin si lo necesita tras el 28-M

No será fácil el apoyo de los concejales electos de Ciudadanos a un previsible gobierno en minoría del PSC local, pero tampoco serían descartables del todo acuerdos puntuales que permitieran que Núria Marín siguiera gobernando con cierta tranquilidad en la ciudad tras el 28-M.

Esta fue al menos la sensación que se dejó entrever de las palabras que Miguel García, actual portavoz de Ciudadanos en el Ayuntamiento de la ciudad y nuevo candidato a la alcaldía, pronunció en la sesión del debate de candidatos que tuvo lugar en L’Harmonia el pasado jueves 16. Tras la conversación/entrevista del mes de enero con la candidata del PP, Sonia Esplugas y de febrero con el candidato de Comuns, Manuel Domínguez, le tocó el turno a Miguel García, quien desglosó a lo largo de prácticamente dos horas, una síntesis de su programa electoral y las respuestas a más de una decena de preguntas concretas que la Junta Directiva de FIC hizo al candidato. Con un tono distendido y natural, en la línea de lo que nos tiene acostumbrados el concejal de Ciudadanos, se refirió a la voluntad de su partido de contribuir a la mejora de las condiciones sociales de los hospitalenses, poniendo en entredicho la política elitista que aplica el gobierno de la ciudad y que beneficia especialmente a los sectores que se lucran con la política de escaparate que, en sus palabras, practica el PSC desde hace muchos años. García criticó con fuerza la barbaridad urbanística que ha puesto en marcha el gobierno de Núria Marín en los últimos años, con promociones exageradas y lesivas para la ciudad, que se va a ver perjudicada gravemente por la evidente falta de equipamientos y servicios a los que se van a ver abocados los ciudadanos en los próximos años. “Si ahora ya son muy limitados los servicios que se están ofreciendo a la población, no me quiero imaginar lo que ocurrirá cuando se incrementen por millares los habitantes”.

García puso énfasis, asimismo, en el escándalo que ha supuesto la política de entrega gratuita del patrimonio municipal a empresas cuyo único objetivo es el lucro empresarial (caso Planeta, Godó y Trías, Germans Albert, etc) y se mostró muy crítico con algunas iniciativas recientes como por ejemplo el Distrito Cultural. En la misma línea se refirió al papel subalterno de l’Hospitalet en todo lo que se refiere a dar facilidades a lo que no quiere Barcelona, con la exclusiva compensación de que la alcaldesa tenga una cierta visibilidad.

García se refirió a las eternas promesas sobre la desaparición de las fronteras que dividen la ciudad (la red ferroviaria, por ejemplo) asegurando que ninguno de los presentes va a ver terminado ese proyecto: “y suerte tendremos si lo llegan a disfrutar nuestros nietos”, por lo que la mejora de espacio que podría conseguir la ciudad con el soterramiento, no se va a notar en el inmediato futuro. Del mismo modo se pronunció por una ciudad al servicio de las personas y reivindicó la necesidad de una ciudad con infraestructuras culturales y con comercio de proximidad.

Fue crítico con algunas propuestas referidas a la memoria histórica, asegurando que se ha de evitar alimentar el revanchismo y se mostró favorable, en otro ámbito, a una policía de barrio al servicio de la ciudadanía. Se refirió al pésimo funcionamiento de la gestión municipal (un par de ejemplos son los de la guardia urbana y los servicios sociales) y puso en cuestión las “enormes redes clientelares” que el PSC ha establecido en la ciudad “desde que gobierna”.

Pese a todo, Miguel García explicó que si el PSC requiere su ayuda después del 28-M para seguir gobernando, su apoyo, específicamente desde fuera del gobierno, no sería gratuito. “Nosotros tenemos un programa y va a costar muchísimo que el PSC tenga ninguna tentación de negociar nada con nosotros. Ya lo intentaron la última vez que se quedaron en minoría y nosotros éramos la fuerza mayoritaria. No tenían ningún interés en aplicar ningún programa sino en negociar componendas. Al final convencieron a un par de tránsfugas que no les exigieron nada más que unas cuantas prebendas y así gobernaron cuatro años sin que les hiciéramos ninguna falta. Ellos están acostumbrados a comprar a los que se venden. Y nosotros, los de Ciudadanos, no estamos en venta. Otra cosa será que pactemos apoyos concretos, cosa ciertamente muy difícil, pero para eso se tendrán que avenir a aplicar nuestras medidas”.

El próximo debate/entrevista será el próximo 13 de abril con el candidato de ERC, Jaume Graells, en la sala de actos del CCM Tecla Sala y se cerrará el ciclo, si es que la candidata del PSC se aviene a ser entrevistada, a primeros del mes de mayo.

Disset mitjans cooperen per crear un portal informatiu independent d’àmbit metropolità


Neix Catalunyametropolitana.cat, una experiència de col·laboració periodística sense precedents, que té com a objectiu donar una visió global de la realitat que viu una bona part dels cinc milions de ciutadans de la regió metropolitana de Barcelona.


Disset mitjans que s’editen a les comarques del Baix Llobregat, Barcelonès i Vallès Occidental publicaran a partir del dia 22 de març un nou mitjà de comunicació: Catalunyametropolitana.cat. Es tracta d’una experiència de cooperació inèdita en l’àmbit de la premsa i és fruit d’un procés de reflexió col·lectiva sobre la necessitat de dotar d’una visió global, independent i crítica la realitat de la regió metropolitana de Barcelona, a partir del periodisme que millor la coneix: els mitjans de comunicació de proximitat i amb una llarga trajectòria de servei a la ciutadania.

Les capçaleres que posen en marxa el projecte són: elBaix.cat, Collbató Avui, elCugatenc, Delta Llobregat, Districte 7, Fet a Sant Feliu, Lindependent de Badalona, Infograma, L’Estaca, Malarrassa, Sant Boi Diari, Viu Molins de Rei i La Vall de Verç.

Als tretze mitjans associats de deu municipis de la regió s’hi sumen quatre editats des de Barcelona per la Fundació Periodisme Plural: El Diari de l’Educació, El Diari de la Sanitat, El Diari del Treball i Catalunya Plural. Aquests mitjans aporten una visió temàtica centrada en els drets essencials (educació, sanitat i treball) i també una visió plural i diversa del país.

El «mitjà de mitjans» de Catalunyametropolitana.cat té seus a l’Hospitalet de Llobregat, Terrassa, Badalona, Santa Coloma de Gramenet, Sant Feliu de Llobregat, Sant Boi, Sant Cugat del Vallès, El Prat, Molins de Rei, Sant Just Desvern, Collbató i Barcelona. En conjunt, ofereix una cobertura rellevant de la informació de proximitat de la regió, tant territorial com demogràfica.

Els diaris i revistes que participen en el projecte conserven intactes la seva línia editorial i la seva identitat ben diversa. Els uneix, això sí, que tots són nascuts de la societat civil, sense ànim de lucre i, com figura en el portal, defensen «un periodisme independent, ètic i amb vocació transformadora».

La iniciativa cerca també crear els suports i les sinergies necessàries per reforçar uns mitjans que han aconseguit arribar fins aquí gràcies, en gran manera, al voluntarisme i el compromís social dels qui els fan possibles. Catalunyametropolitana.cat també pretén constituir una experiència inèdita de governança democràtica en l’àmbit dels mitjans de comunicació: un consell editorial format per representants de tots i cada un dels mitjans que participen en el projecte serà l’òrgan de govern del nou mitjà plural.

“Sortim a aconseguir el govern de la ciutat”, va afirmar Manuel Domínguez, candidat d’En Comú Podem a l’alcaldia de l’Hospitalet

“Sortim a aconseguir el govern de la Ciutat”, va afirmar Manuel Domínguez, candidat d’En Comú Podem a la alcaldia de l’Hospitalet, en l’acte organitzat per Foment de Informació Critica (FIC) dintre dels debats previstos amb els candidats del partits que es presenten a les properes eleccions municipals.

“Les coses no es poden fer com s’han fet fins ara”, va començar a dir Manuel Domínguez. “S’hauria de crear una força amplia d’esquerres per canviar la situació actual, crear una alternativa i sumar forces”. En aquest aspecte, i contestant la pregunta d’un assistent a l’acte, va dir que la seva candidatura no l’ha fet ell sinó el seu equip.

Un dels aspectes que més es va destacar va ser l’urbanisme: “La ciutat no pot créixer  amb més blocs” i “s’han de destinar recursos per la rehabilitació dels habitatges” i “fer una ciutat més verda i recuperar espais públics”. L’Hospitalet ha perdut moltes coses remarca Manuel Domínguez, i pensem que la preservació de la natura hauria de ser l’objectiu de tots.

“Es necessari garantir els drets de les persones pel que fa a la salut; s’ha de garantir l’accés a ‘habitatge i combatre la pobresa, encara que es un tema que no depèn dels ajuntaments, econòmicament infravalorats, però que es poden fer coses”, va ressaltar Manuel Domínguez als assistents a l’acte.

Manuel Domínguez va subratllar que una de les seves prioritat serà la participació ciutadana en la construcció de la ciutat: “La població ha de tenir la possibilitat de dir la seva opinió a l’hora de planificar l’Hospitalet”.

“Hem de canviar el reglament de funcionament dels Consells de Districte i també dels Consells de Ciutat”, va manifestar Manuel Domínguez  per afegir que “actualment la participació és nul·la”. Sobre les decisions importants de l’Hospitalet s’ha de demanar l’opinió de la població”.

En paraules de Manuel Domínguez, es necessari l’elaboració de un ideari de l’Hospitalet on es prioritzi la ciutat al servei de les persones.

“Els defensors del petit comerç sempre han sigut els partits d’esquerres; són els que han sol.licitat la moratòria per no construir més grans superficies”, va comentar el candidat d’En Comú Podem.

“Avui en dia s’està pensant qué es farà en els terrenys que quedaran lliures quan es soterrin les vies del tren que travessen la ciutat, però no es diu res de les requalificacions d’espais que s’estan fent en la actualitat que no s’aparten gens de la política dels ajuntaments franquistes, com ha succeït amb els terrenys de la Cosme Toda”. En aquesta intervenció, va aprofitar per valorar la feina que ha fet l’actual equip d’En Comú Podem tant en aquest tema com en el del PDU.

“La recuperació del nivell de la participació cultural de la ciutadania es vital. Tothom recorda l’activitat que hi havia quan estaven en funcionament les Aules de Cultura i la flexibilitat que tenien”. “S’han de recuperar espais per la creativitat. Hi ha col·lectius que volen fer coses”, va comentar Manuel Domínguez. La idea del Districte Cultural no és mala idea, segons ell, però s’ha d’impulsar la creativitat.

Manuel Domínguez considera que a la ciutat s’ha de fer una regeneració democràtica ja que actualment es confon institució amb partit. I s’han de concretar quins són els temes prioritaris per l’actual Ajuntament: ¿Qué es més important el Mobile Word Congres o la ciutadania?.

També es va parlar de seguretat. Domínguez va dir que “és important que la població tingui sensació de seguretat” i que després les xifres ho demostrin. S’ha de tenir en compte que determinades sensacions són provocades i es fa propaganda de les mateixes. “No s’ha de tenir por quan no es real”, va comentar el candidat. “S’han de crear espais públics contra el incivisme i també espais per a la joventut”. En aquest tema, “caldria anar a l’arrel del problema i pensar quin model de policia volem. És molt important la mediació en els conflictes.”

També va parlar dels mitjans de comunicació públics i va dir clarament que els que existeixen no són plurals i que la informació no s’ha de confondre amb la propaganda, que es el que fa l’actual ajuntament. I va acabar dient que “Ràdio l’Hospitalet hauria d’estar en funcionament en compliment de l’acord del Ple de l’Ajuntament de fa uns quants anys”.

“El espacio que deje libre el soterramiento de las vías del tren ha de ser zonas verdes”, Sonia Esplugas, candidata del PP

  • Primer debate de los candidatos a la alcaldía de l’Hospitalet, organizado por FIC

Sonia Esplugas, actualmente portavoz en el Ayuntamiento de l’Hospitalet y regidora desde el año 2007, es vecina de Santa Eulalia. Durante años ha formado parte del gabinete de prensa del Partido Popular y desde el año 2000, Jefa de prensa del PP de Barcelona. Más tarde, se incorporó a una agencia de comunicación que le permitió conocer la comunicación desde la perspectiva empresarial, hasta su incorporación al sector público.

Sonia Esplugas (Barcelona 1971), candidata del PP a la alcaldía de l’Hospitalet (aunque ya manifestó que todavía no está confirmada por los órganos internos de su organización), participó el pasado jueves en el primer debate, organizado por Foment de la Informació Crítica de l’Hospitalet, a los alcaldables ante la próxima convocatoria de elecciones al Ayuntamiento de nuestra ciudad.

En el acto organizado por FIC, bajo el título. “El model de Ciutat davant el futur immediat”, Sonia Esplugas destacó en su intervención varios temas que si su partido es el ganador de las elecciones pretende llevar adelante: “Ni un piso más hasta tener los servicios cubiertos para los ciudadanos actuales y creación de zonas verdes, una vez finalice el  soterramiento de las vías del tren que cruzan y parten la ciudad”.

También destacó en su intervención y denunció que no se hubieran adjudicado la mitad de los cuatro millones de euros de ayudas por la pandemia que se habían acordado en el Pacto de Ciudad.

Otro de los temas subrayados por la candidata del PP fue el caos existente en la Guardia Urbana. Denunció el alto absentismo existente en este cuerpo policial, que ronda el 50%.

Sonia Esplugas denunció de forma categórica que sea gratis ser incívico en l’Hospitalet “porque las multas no se pagan”.

Como Partido Popular propone bajar los impuestos. Y a su vez defiende competencia y respuestas operativas desde servicios sociales, buenos servicios ciudadanos aunque no aclaró cómo ajustar los presupuestos para conseguir ambas cosas.

El acto se realizó de forma híbrida, telemática (por diferentes plataformas –Zoom, Telegram y Youtube–) y presencial, en el Auditorio del Tecla Sala. Juan Carlos Valero, presidente de FIC, realizó la presentación del primer debate y Ana Mª Rodríguez, vicepresidenta, hizo una presentación de la candidata.

En los próximos meses se realizarán el resto debates en los que están invitados los partidos políticos con representación actual en el Ayuntamiento de L’Hospitalet.

El calendario es el siguiente:

  • 16 de febrero de 2023 intervendrá el representante de EnComúPodem (ECP), todavía no designado
  • 16 de marzo de 2023 intervendrá Miguel García, candidato por Ciudadanos.
  • 20 de abril de 2023 intervendrá Jaume Graells de Esquerra Republicana de Catalunya

Y el 4 de mayo intervendrá Núria Marín candidata por el Partit dels Socialistes de Catalunya.

FIC inicia un cicle d’entrevistes amb els candidats a l’alcadia de l’Hospitalet

Ronda de debats:


Ronda amb els representants/candidats de les forces polítiques amb representació
actual al Consistori de la ciutat, de menor representació a major representació.
Calendari del cicle i representants:


19.1.2023. Sònia Esplugues (PPC)
16.2.2023. Representant encara no decidit (ECP)
16.3.2023. Miguel García (C’s)
20.4.2023. Jaume Graells (ERC)
04.5.2023. Nuria Marín (PSC)


Dins la primera quinzena de maig (a determinar amb Espai de Ciutadania): Debat amb
tots els candidates a les eleccions municipals.


Pel que fa als 5 debats inicials, el criteri de FIC és que es convoca al cap de llista elegit i
no s’accepta substitut com no sigui a causa de força major. Si algun dels candidats no
es presenta, es valorarà si val la pena convocar a alguna altra força nova amb
perspectives de representació.


Proposta presencial:
La idea és fer debats presencials a la sala d’actes del Centre Cultural Tecla Sala (està
reservada la sala per tots aquests dies) tot i que oberts via Zoom per tots aquells que
no hi puguin estar presents.


Mecànica dels debats:
Per tal que no sigui un cicle tediós es proposa el següent:

  1. Demanar al candidat que faci una síntesi del programa electoral global del seu
    partit. (temps aconsellable: 10 minuts).
  2. A continuació, la JD de FIC prepararà 6 preguntes temàtiques al voltant de les
    següents àrees: Urbanisme; Seguretat; Hisenda, impostos i atenció al ciutadà;
    Salut, polítiques d’igualtat, serveis socials i immigració; Cultura, ensenyament i
    innovació; Economia i medi ambient. (per cada tema un màxim de 10 minuts)
  3. La idea és fer preguntes globals que tinguin en compte la realitat per conèixer
    les línies mestres d’actuació en aquests àmbits per part dels candidats. Els
    àmbits seran els mateixos per tots els candidats tot i que les preguntes seran
    diverses. Les preguntes es redactaran amb antelació i seran llegides per
    membres de la JD.
  4. A continuació s’obrirà un torn de preguntes obertes dels que hi vulguin
    participar (presents i per Zoom). (màxim 15 minuts per totes les preguntes)
  5. En cada debat hi haurà un moderador elegit per la JD de FIC, que presentarà el
    candidat/a i moderarà les paraules. (temps

Transcripción literal de la conferencia que el 8 de noviembre de 2022 organizó Foment de la Informació Crítica en la plataforma Zoom dentro de la Setmana de la Solidaritat que organiza Espai de Ciutadania

Buenas tardes.

Desde la junta de FIC y, en su nombre, quiero daros a todos la bienvenida a este encuentro. Este año las entidades  que forman el Espai de Ciutadania vuelven a organizar la Setmana de la Solidaritat.  En esta semana, se quiere sensibilizar y pedir solidaridad a toda la ciudadanía de L´Hospitalet en torno a la Salud Mental.

Para situar la evolución de la Salud Mental en el contexto histórico, un par de datos:

En 1953, la Asamblea de la Organización Mundial de la Salud introdujo la Salud Mental como una forma de atención que abre su abanico desde la atención psiquiátrica hasta la prevención.

Propone que se pongan en marcha los Servicios de Atención Comunitaria. Se revisa y se transforma la asistencia hospitalaria desde el modelo manicomial hasta los servicios actuales de hospitalización en unidades de tratamiento de crisis agudas, o Unidades de  Rehabilitación.

Hoy, nuestra invitada es Mercedes Delgado. Pondrá luz a esa evolución que la Salud Mental ha experimentado en la ciudad de L’Hospitalet. Pero antes, permitirme que os la presente:

Mercedes Delgado Anguisola es Licenciada en Psicología por la Universidad de Barcelona. Master en Políticas Públicas y Sociales por la Universitat Pompeu Fabra, con la colaboración de la Universidad John Hopkins de Baltimore (Estados Unidos).

En 1977 inicio su vida profesional como psicóloga en Mondragón en el Centro Medicopsicopedagógico del Altoy Medio Deva. A finales de 1982 comienza a trabajar en el Ayuntamiento de L’Hospitalet en Servicios Sociales. Durante unos años desarrolló su actividad profesional en el Programa Municipal de Drogodependencias.

Después, en Servicios Sociales como jefa del Programa de Infancia y Adolescencia, Programa Emergencia Social-PIRMI-Renta Mínima de Inserción e Inserción Laboral.

Y, por último, y también en el ayuntamiento de L’Hospitalet, trabajó como responsable técnica del Programa de Salud Mental hasta su jubilación. Ha sido secretaria de la Mesa de Salud Mental y Adicciones desde su constitución en 2006 hasta el 2018.

Buenas tardes Mercedes,

Vamos a ir entrando en el tema que hoy nos ocupa “Espacio público, Salud Mental Comunitaria y ciudadanía. L’Hospitalet de Llobregat. 1979-2018.” Este es el título que le has puesto a tu intervención. ¿Que te parece si nos sitúas en el tema con una breve introducción?

En primer lugar, mi agradecimiento a Foment de la Informació Crítica por invitarme a participar en este acto de la Setmana de la Solidaritat. Mi felicitación al Espai de Ciutadania  por la elección del tema de la Setmana de la Solidaritat. Resulta importante que un conjunto de entidades no dedicadas específicamente a estos temas, haya considerado relevante dedicar la semana de este año a estos asuntos.

Contribuir actualmente a poner palabras sobre una realidad ignorada durante mucho tiempo, también estigmatizada, es fundamental. Pensar juntos, debatir sobre salud y enfermedad mental, es importante y necesario.

Mi intervención trata de dar algunas pinceladas sobre cómo la salud y enfermedad mental se han hecho presentes en la vida pública de la ciudad de L’Hospitalet en las cuatro décadas que van de 1979 al 2018.  Hablaré sobre el papel en ello de la ciudadanía, más allá del despliegue de los servicios de salud mental y de otros que abordan también esta temática, más allá de las instituciones que de una forma u otra inciden en este ámbito.

Conversar hoy de salud mental resulta cotidiano y frecuente. De cualquier forma, no resulta obvio hablar sobre lo que entendemos por ello y hacer referencia a su significado como marco compartido de este encuentro. Para ello comenzaré con hacer referencia a lo que entendemos por Salud Mental y Salud Mental Comunitaria.

En 1946, la OMS- Organización Mundial de la Salud -la define desde una perspectiva bio-psico -social, de la manera siguiente:

“La salud, es un estado de completo bienestar físico, mental y social y no solo la ausencia de enfermedad”, y “la salud mental como el estado de bienestar en el cual el individuo es consciente de sus propias capacidades, puede afrontar las tensiones normales de la vida, puede trabajar de forma productiva y fructífera, y es capaz de hacer una contribución a la comunidad”.

Así, habremos de tener presente, que la salud mental es un estado de bienestar mental que permite a las personas hacer frente a los momentos de estrés de la vida, desarrollar todas sus habilidades, poder aprender y trabajar adecuadamente y contribuir a la mejora de su comunidad.

La salud mental es parte fundamental de la salud y el bienestar que sustenta nuestras capacidades individuales y colectivas para tomar decisiones, establecer relaciones y dar forma al mundo en el que vivimos.

La salud mental es, además, un derecho humano fundamental. Y un elemento esencial para el desarrollo personal, comunitario y socioeconómico.

La salud mental es más que la mera ausencia de trastornos mentales. Se da en un proceso complejo, que cada persona experimenta de una manera diferente, con diversos grados de dificultad y angustia, resultados sociales y clínicos que pueden ser muy diferentes.

Las afecciones de salud mental comprenden trastornos mentales y discapacidades psicosociales, así como otros estados mentales asociados a un alto grado de angustia, discapacidad funcional o riesgo de conducta autolesiva. Las personas que las padecen son más propensas a experimentar niveles más bajos de bienestar mental, aunque no siempre es necesariamente así. No es hasta el cambio democrático en nuestro país en 1978, que se produjeron transformaciones sostenidas en el tiempo que permitieron dejar atrás el modelo manicomial e incorporar la atención a la salud mental en la atención a la salud.

La Ley General de Sanidad de 1986, conocida también como “ley Lluch” situó la atención a la salud mental en el ámbito comunitario, potenciando los recursos asistenciales a nivel ambulatorio, la hospitalización de los pacientes, por procesos que así lo requieran, en las unidades psiquiátricas de los hospitales generales, y el desarrollo de servicios de rehabilitación y reinserción social.

Se promueve también la atención a la salud mental desde la atención primaria de salud y el desarrollo de programas de prevención.

Se trata de llevar a cabo una atención integral de los problemas de la persona con enfermedad mental, buscando la necesaria coordinación con los servicios sociales, educativos y de inserción laboral.

La referencia y memoria de iniciativas llevadas a cabo por la Mancomunidad a comienzos del siglo XX, así como las de la II República, sin olvidar las experiencias de profesionales del sector y luchas ciudadanas anteriores a la llegada de la democracia, incorporaron estos saberes y legado a los nuevos tiempos.

La salud mental comunitaria se convierte así en el nuevo modelo de referencia, se dirige al individuo y a la población de un territorio, la metodología implica compartir tareas con recursos del entorno. El vínculo personal, familiar e institucional es preminente en lo comunitario, lo comparten las personas y colectivos, y puede favorecer o dificultar la aparición y la resolución de dolor psíquico. La participación de familiares, usuarios de servicios, personas en primera voz, se hacen presentes en los diferentes espacios, servicios y en la vida pública.      

Cuando hablamos de salud y enfermedad mental estamos hablando efectivamente también de las adicciones. Adicciones que pueden referirse a sustancias legales como el alcohol o el tabaco, sustancias ilegales, nuevas tecnologías etc.

En mi intervención no haré mención alguna a las personas que han colaborado y lo siguen haciendo. La lista sería inacabable. Así, merece la pena volver a expresar como final de esta introducción que la Salud Mental es parte esencial de la salud y el bienestar, y el modelo de atención en nuestro país es la salud mental comunitaria.

Una vez situado el tema podemos destacar que en los años 70 estaba todo por hacer en la atención comunitaria. ¿Cómo describirías el marco social donde se desarrollaron los primeros servicios comunitarios de atención a la Salud Mental?

Teniendo en cuenta que lo que hoy nos ocupa, cómo la salud mental y la salud mental comunitaria han emergido en la vida pública desde la ciudadanía de la ciudad; con la mirada atrás, hay que considerar que ya en las luchas antifranquistas y los primeros pasos de la etapa democrática se van poniendo en marcha iniciativas y una nueva forma de abordar estos asuntos. Así, tanto en el ámbito municipal, como en espacios supramunicipales por parte de los nuevos responsables políticos, como por parte de iniciativas profesionales se van perfilando las grandes líneas de acción.       

En la ciudad, el “Pacto de Progreso Municipal”[i] de 1979 fue el acuerdo de gobierno de la mayoría política que recogía las aspiraciones de transformación y la participación. Esta (la participación) constituyó un eje significativo desde los inicios dando continuidad a la voluntad de llevar a cabo la tarea de gobierno con la conjunción de la ciudadanía.  

 Así mismo esa voluntad se concretó en la acción de gobierno municipal con la aproximación del ayuntamiento a la ciudadanía a través de la distribución territorial de los nuevos servicios municipales en la ciudad, y la organización y metodología de trabajo de los servicios de atención a las personas de forma comunitaria. Estos planteamientos establecidos para los departamentos de Salud y Servicios Sociales fueron de especial significación para el tema que nos ocupa. La línea política no solo incide en los propios servicios con estos planteamientos, sino también con otras administraciones en la promoción y colaboración para la instalación en la ciudad de nuevos servicios en el mismo sentido.   

En este contexto en 1981 se constituye ADEHAR, Asociación de Alcohólicos Rehabilitados de L’Hospitalet. Cuesta probablemente hoy poder imaginar la situación en la que se encontraban las personas con problemas de adicción alcohol. Era algo no reconocido socialmente que era una enfermedad, que las personas que lo padecían y sus familias necesitaban atención para superar la situación y que existían servicios y equipos profesionales a su disposición, en nuestro caso el Centro de Alcoholisme i d’altres Toxicomanies de L’Hospitalet.

Alcohólicos rehabilitados contando con el soporte de los profesionales del servicio, ponen en marcha esta asociación. Esto supone que un grupo de personas rehabilitadas de sus problemas de alcoholismo deciden poner en marcha la entidad con el objetivo de soporte y apoyo mutuo entre los asociados, la concienciación pública sobre la problemática alcohólica y la demanda de servicios. Comienzan a hacerse presentes en el espacio público de la ciudad a través de actos, medios de comunicación, acogida   en sus locales o charlas por parte de las personas del propio colectivo. Se amplía la voz de los profesionales que trabajan específicamente en el ámbito de las adicciones y salud mental y también de salud y servicios sociales. Implica también la presencia de quienes se han rehabilitado de un problema de salud negado, ignorado y también estigmatizado y excluido, de forma más extrema en el caso de las mujeres. También comienzan a tomar la palabra en espacios de participación y a trasladar y poner en evidencia las necesidades de prevención y atención del colectivo.

Unos años más tarde, en 1987, nace la Asociación Horitzó de Ayuda e Información al Drogodependiente, que tiene como marco de actuación l’Hospitalet y municipios del entorno. Se dirige a personas con problemas de adicción y sus familiares en un tiempo en que se están poniendo de manifiestos los problemas derivados de este tipo de adicciones, complicados con la emergencia del SIDA. Esta entidad en su historia tuvo dos ejes de acción central, las persones con problemas de adicción y sus familiares, por una parte y las reivindicaciones de servicios a las administraciones, por otra. Importante tarea ante una realidad entonces novedosa, difícil, que necesitaba de prevención especialmente en lo que se refería a la población juvenil y adulta, y respuestas amplias asistenciales. 

En los años 90, en el espacio asociativo el problema de las adicciones es central. Así como ADEARH continua su trabajo referido a los problemas de alcoholismo de la ciudad, la acción de la asociación Horitzo se complementa con actuaciones desde la Vocalia de Drogodependencias de la Associació de Veïns de Bellvitge, con actuaciones dirigidas a la reinserción y con espacio de soporte mutuo de familiares, en coordinación y colaboración con el Centre de Alcoholisme i altres Toxicomanies. 

A lo largo de todos estos 40 años, personas y pequeños grupos de la ciudad han compartido preocupaciones y proyectos con otros del entorno metropolitano y más allá, y han comenzado nuevos proyectos asociativos. En esta línea de trabajo, en los 90, se constituyen la Associació d’Ajuda al Toxicòman -AAT- y AEC-GRIS -Associació de Exdrogodepencies de Catalunya-Grup per la Reinserciò i Inserciò Social”. Esta última iniciará también otra dimensión de las asociaciones que es la prestación de servicios. De esta forma entra en funcionamiento el proyecto de intercambio de jeringas y condones, proyecto preventivo importante, financiado por la Diputación, que comenzó pronto a prestarse en la ciudad con soporte municipal.

AFEMHOS- Asociación de Familiares y Enfermos Mentales de L’Hospitalet- se constituye enriqueciendo y ampliando la presencia y las voces en la ciudad desde la ciudadanía organizada. Lo ponen en marcha un pequeño núcleo mayormente de mujeres con el soporte de profesionales. Las personas con enfermedad mental y sus familias son uno de los ejes fundamentales a lo largo de su historia. Así comienzan promoviendo espacios de encuentro y trabajo grupal entre familiares, y la organización de actividades para personas con enfermedad mental. También buscan la colaboración con otros agentes como los responsables municipales y otras entidades del sector para plantear sus propuesta y necesidades, sumar energías para los retos a conseguir.

En 1996 se constituye la FECAFAMM- Federació Catalana d’ Entitats de Familiars i Malals Mentals de Catalunya. Como ya había sucedido antes con otras entidades del ámbito de la salud mental, se fueron constituyendo federaciones que suponen el incremento de la capacidad de incidir en las administraciones y la opinión pública e incrementar las capacidades de soporte mutuo y de organización.  

En estos primeros veinte años se despliegan en la ciudad servicios comunitarios de salud mental:  para adultos, CSMA, Unitat de Salut Mental y el Hospital de Día; para la población infantil y adolescentes el CSMIJ dando continuidad al Programa de Salud Mental de competencia municipal, así mismo a través de la Fundación Salud y Comunidad se amplían los recursos para la atención a las drogodependencias. En la recién creada Atención Primaria de Salud, también se comienza a ejercer lentamente tareas referidas a la salud mental. Desde otros sistemas como el educativo o desde los servicios sociales, van concretando servicios y actuaciones en donde se busca de dar respuestas a derechos que incluye las necesidades desde la salud mental.    

Llegamos así a finales de los 90 con una diversidad de entidades en la ciudad en el ámbito de la salud mental y adicciones resultado de la capacidad autoorganizativa del colectivo y el soporte y colaboración de profesionales, Ayuntamiento y otras administraciones. Todo ello en un contexto general de despliegue de una suma de actuaciones dirigidas al hacer efectiva la salud mental comunitaria.

¿Cuál ha sido la progresión que ha tenido en la ciudad la creación de los distintos dispositivos de Salud Mental?

Realmente a pesar del trabajo desarrollado por entidades, profesionales y administraciones durante los años anteriores, no es hasta finales de los años 90 y los inicios del 2000 cuando comienza muy lentamente a hacerse visible la realidad de la salud mental en la vida pública de la ciudad. Se va normalizando así, de forma lenta, haciéndose presente.   

Los años 2005 y 2006 suponen un fuerte impulso a diferentes aspectos que abren perspectivas especialmente en lo que se refiere a asentar el modelo comunitario de atención, a ampliar lo desarrollado hasta entonces y se señalan nuevos retos.

En el 2005 la OMS de la Región Europea en la Conferencia de Helsinki dedica una reunión monográfica por primera vez a la salud mental, en la reunión de ministros de salud se establece el Plan de Acción en Salud Mental, en donde entre otros retos se incorpora la participación de las personas con enfermedad mental y los familiares como uno de sus ejes.

En nuestro entorno se establece la “Estrategia de Salud Mental del Sistema Nacional de Salud “del ministerio correspondiente, Pla de Salut Mental i Addiccions (2006) de la Generalitat donde se incorporan también los nuevos planteamientos. En el año 2010 se aprueba en Cataluña el primer Pla Integral d’ Atenciò a Persones amb Transtorn Mental i Addiccions.

En la ciudad varios acontecimientos manifiestan una ampliación del espacio social donde se hace presente la salud mental, el modelo de atención inserto en la vida social y comunitaria y donde las entidades tienen un papel significativo:   

-Así, AFEMHOS que ya era un punto de referencia para familiares y personas con enfermedad mental, amplía sus actuaciones. Comienza a desarrollar una nueva dimensión como entidad, con la gestión de servicios, el club social.  También amplia su actividad a actuaciones dirigidas al conjunto de la sociedad.

-En esa línea, la misma entidad mencionada, AFEMHOS, junto con FECAFAMM – Federació Catalana d’Entitats de Familiars i Malalts Mentals – y  el Ayuntamiento organizan un acto en donde se trata cómo se expresa en el espacio público la información y los contenidos referidos a la salud y enfermedad mental. Se presenta una guía de estilo para periodistas y medios de comunicación de forma que la información no sea estigmatizante.

A su vez, en el 2005 se pone en marcha el Consell de la Salut, que ya había existido en años anteriores, aunque en esta ocasión por primera vez con la Mesa de Salud Mental y Adicciones. Este espacio de encuentro, trabajo y elaboración de iniciativas y propuestas surge del acuerdo y la voluntad de las entidades, los profesionales y las empresas en las que ejercen y el Ayuntamiento. Desde el inicio se pone en marcha la voluntad por parte de todos los participantes de poder contar con representación específica de las personas con enfermedad mental; y al cabo de cuatro años pasan se incorporan.

El hecho de que la ciudad dispusiera de la Mesa de Salud Mental y Adicciones supuso un importante paso desde diferentes perspectivas. Un paso adelante en la cultura de colaboración y trabajo conjunto, coordinado entre los diferentes agentes. El resultado de todo ello se materializa en un mejor trabajo en los proyectos, en las iniciativas del propio sector, incluido la que se refiere a las actuaciones dirigidas a la sociedad no directamente involucrada en estos asuntos.

– El Dia Mundial de la Salud Mental. AFEMHOS inicia su celebración centrada en sus asociados y su entorno. Avanzada la primera década del siglo XXI, el Ayuntamiento y la Generalitat van haciendo declaraciones relativas a la salud mental con ocasión del del Dia Mundial.

Pequeñas iniciativas y acontecimientos que van expresando y mostrando una realidad con sus retos y necesidades. La celebración se amplía en los años siguientes con un programa más amplio de actividades, la participación de todas entidades y también espacios en la calle.  La multitud y variedad de tipos de actos de este año en la celebración del mundo mundial durante todo un mes es una muestra más del arraigo y la voluntad.

– El Estigma de las Personas con Problemas de Salud Mental. El trabajo referido al estigma de las personas con enfermedad se inició en los servicios de salud mental de profesionales y personas con estos problemas. Un fuerte impulso público fue la iniciativa OBERTAMENT promovida por la FECAFAMM dirigida a incidir con proyectos diversos en la vida comunitaria para transformarlo. En la ciudad se presentó la iniciativa en el 2010 promovida por AFEMHOS, FECAFAMM y el Ayuntamiento. La actividad relativa a este asunto continuó a través de la Xarxa de d’Iniciatives Antiestigma.

-La crisis económica del 2008 fue mostrando su impacto en los años siguientes, se manifestándose problemas diversos: el retraso en la puesta en marcha de los servicios previstos en la Unidad Polivalente; la   emergencia de una mayor demanda y necesidad de atención de los servicios y las dificultades en el ámbito de la inserción laboral.  Hacia el 2014 comienzan a evidenciarse las dificultades de acceso a la vivienda del colectivo de personas con enfermedad mental que, por motivos económicos, aun teniendo unos ingresos básicos, no pueden disfrutar de una vida autónoma, así como otras necesidades en este ámbito en la ciudad.

Nuevas voces y nuevos espacios de las personas en propia voz. –  Resulta la realidad más significativa desde la perspectiva de la dimensión asociativa, con una relevancia significativa en la vida social.  

Hace más o menos una década comienzan a emerger también diferentes iniciativas, algunas propiamente asociativas y otras de carácter no formal, es decir que lo llevan a cabo actuando en representación del colectivo, aunque no esté formalizado en una entidad. Así mismo se van constituyendo entidades en el entorno metropolitano donde ciudadanos/as de l’Hospitalet son parte activa como promotores y/o participantes.

La Asociación Grupo de Teatro Imagina  se constituyó en 2010 poniendo las técnicas creativas del teatro es el centro de su actividad que los lleva a desarrollar su actividad en espacios muy diversos de la ciudad y fuera. Para Imagina lo importante era y es disfrutar y compartir aprendizajes. En estos años ha amplia su repertorio de actividades como por ejemplo la lectura de cuentos.

Aquí se ha de incorporar la presencia en el espacio público, en la vida cultural, el festival de cortometrajes DulCINEa que desde hace casi dos décadas promueve el Club Social el Roure y AFEMOS bianualmente. También las aportaciones artísticas de cuadros de Francesc de Diego y sus textos. Todas estas iniciativas llevadas a cabo por personas en propia voz.    

 Concluyendo, en esta etapa que va desde los inicios del año 2000 hasta 2018, se han señalado algunas actuaciones, iniciativas y proyectos que suponen avances importantes en la presencia de salud mental y el modelo comunitario de atención y donde las asociaciones del ámbito de la salud mental han sido fundamentales. Lo anterior no contradice que la crisis del 2008 supuso enlentecimiento y freno al proceso de despliegue de los servicios de salud mental necesarios y a la construcción del modelo de salud mental comunitaria.

La OMS destaca a través de estudios científicos que en el primer año de la pandemia ha habido un incremento significativo de problemas de depresión y ansiedad. Por otro lado, destacan algunos estudios, que los servicios de Salud Mental han sido los más interrumpidos y afectados de todos los servicios de salud esenciales en la mayoría de los estados miembros de la OMS analizados.

A nivel de ciudad, la pandemia de la COVID-19 habrá impactado a sus ciudadanos como al resto de la humanidad. ¿Cómo crees que la ciudadanía de l’Hospitalet va afrontando la nueva situación?

Mi exposición tiene su base en un trabajo referido a las cuatro décadas: 1979- 2018, aunque la escritura de texto ha finalizado durante la pandemia. Todo este tiempo he continuado en contacto de entidades del sector de la ciudad y de espacios profesionales.

La pandemia ha sido un acontecimiento, del cual no hemos salido todavía del todo. Ha tenido un impacto importante sobre salud mental en la ciudad y su entorno. Los problemas y deficiencias se suman al propio desarrollo histórico del sector, por todo ello es fundamental poner la salud mental en la centralidad.

Como ya se ha señalado anteriormente, la crisis del 2008 tuvo un importante impacto en el colectivo de personas con enfermedad y sus familias, los servicios de salud mental y en el retraso del despliegue de los de los servicios que estaban ya previstos. Aumentaron de forma significativa las necesidades de población con necesidades de atención y demanda de servicios. Se incrementa así presión sobre los servicios y profesionales de la salud mental y de servicios sociales y aumentó el número de personas y familias en situación de vulnerabilidad.

No entraré en la concreción de la situación actual en la ciudad, quizás en el coloquio haya quien quiera intervenir en ese sentido. Aunque si quiero hacer referencia a los diferentes agentes de la ciudad con responsabilidad e intervención en el ámbito de la salud que han estado trabajando y tomando medidas desde los tiempos intensos de la pandemia hasta la ahora donde se están manifestando sus efectos.   

Para finalizar quiero concretar algunos puntos fuertes con los que la ciudad cuenta para ir dejando atrás esta etapa de recuperación de la crisis relacionada con la COVID 19 ir entrando en un nuevo periodo fortalecidos con más recursos y potencialidades a la luz de la experiencia de los 40 años pasados:

  • Las políticas de favorecer la participación ciudadana han mostrado ser un instrumento relevante y acertada  que se concreta en que l’Hospitalet es una ciudad con una importante vida asociativa. En este contexto la salud y la enfermedad mental ha podido emerger, hacerse visible y formar parte de su espacio público. 
  • El hecho que ya desde el primer mandato municipal se fuera consciente de la importancia de la dimensión comunitaria de la salud y el bienestar, ineludiblemente de la salud mental, y se actuará en esa línea ha resultado muy importante. Es uno de valores compartidos entre los agentes que vienen trabajando conjuntamente en el ámbito de la salud mental.
  •  El papel proactivo del ayuntamiento referido a la salud mental y la salud mental comunitaria ha sido insustituible.
  •  El modelo de atención a la salud mental de forma comunitaria era un reto inmenso, había que partir prácticamente de 0, donde la acción entre las diferentes administraciones e instancias sociales es fundamental.

La salud mental comunitaria no es únicamente un modelo de atención a la salud mental. Implica a todos los agentes relacionados directamente con estos asuntos: los /as responsables políticos, profesionales, administraciones, las personas con necesidad de ser atendida y los familiares. Este modelo en construcción implica a todos los agentes para trabajar juntos   avanzar, la sociedad es también un agente activo.

  • Los y las profesionales tienen y han tenido un papel fundamental en todos los avances.
  • La experiencia y las grandes líneas de acción señalan que para avanzar en salud mental y en la atención, cuando es necesario, se ha de hacer con los ciudadanos.

Gracias Mercedes. Muy interesante tu aportación.

Por: la Junta Directiva de FIC