Dossier. Les emergències que pressionen la ciutat (5):  El futur de l’Hospital General, la saturació dels CAP i la manca de residències públiques centren les principals reivindicacions ciutadanes

La sanitat continua sent una de les principals preocupacions dels veïns de l’Hospitalet. El creixement constant de la població no ha anat acompanyat d’un augment proporcional dels recursos sanitaris, una situació que es tradueix en llistes d’espera més llargues, dificultats per accedir a especialistes i una creixent saturació dels centres d’atenció primària.

A aquesta problemàtica s’hi afegeix un dels grans debats pendents de la ciutat: el futur de l’Hospital General de l’Hospitalet. L’alcalde David Quirós ha descartat la construcció d’un nou hospital que substitueixi l’actual i ha apostat per redefinir el mapa sanitari de la ciutat, una proposta que encara no s’ha concretat i que situaria l’Hospital de Bellvitge com a centre de referència per a gran part de la població.

Centres d’atenció primària al límit

La saturació dels Centres d’Atenció Primària (CAP) és una realitat que denuncien tant usuaris com professionals sanitaris. Durant el recent Consell de Districte de Collblanc-La Torrassa, un veí va explicar que el seu metge de família ha passat d’atendre 1.300 pacients a prop de 1.900.

Al CAP de Collblanc, diversos usuaris amb visites programades des de feia setmanes van veure ajornades les consultes per falta de personal d’infermeria. Un treballador del centre reconeixia la situació amb resignació: “Ens falten infermeres i entre cinc i sis metges”.

Les dificultats també afecten els centres d’atenció especialitzada. Els pacients denuncien que les primeres visites solen demorar-se al voltant de dos mesos i que les revisions posteriors poden endarrerir-se quatre mesos més, acumulant esperes de fins a mig any entre consulta i consulta.

Infraestructures pendents

Entre les reivindicacions històriques destaca la construcció del nou CAP de Sant Josep, una infraestructura promesa des de fa anys i que continua sense materialitzar-se. La seva posada en marxa permetria descongestionar el CAP de la Rambla Just Oliveras, que actualment atén els veïns del barri.

El projecte també contempla el trasllat del Centre d’Urgències d’Atenció Primària (CUAP), actualment ubicat al carrer Cobalt. Aquesta proposta ha generat rebuig entre part del veïnat de Bellvitge, que no vol que es tanqui l’actual centre encara que se n’obri un de nou. Aquest és un servei considerat essencial per evitar la saturació de les urgències hospitalàries.

A aquestes demandes s’hi afegeix el desdoblament del CAP de Can Vidalet i la construcció d’un nou centre exclusiu per a Pubilla Cases, una reivindicació històrica de la Marea Blanca i la Marea Pensionista. Actualment, els usuaris dels dos barris són atesos al centre situat a la plaça de la Bòbila, ja al terme municipal d’Esplugues de Llobregat.

També persisteix la incertesa sobre el futur del CAP de Sanfeliu, que en alguns períodes estivals ha tancat temporalment obligant els seus pacients a desplaçar-se fins a la Rambla Just Oliveras.

El debat sobre l’Hospital General

La construcció del futur Hospital Clínic als terrenys de Can Rigalt ha reobert el debat sobre el paper que ha de tenir l’Hospital General de l’Hospitalet. Durant anys, diferents administracions van defensar la necessitat de construir un nou centre sanitari, per atendre els 150.000 habitants de la zona nord de la ciutat i substituir l’actual, una promesa feta com a mínim fa 20 anys amb la presentació d’un projecte que ara sembla que ha quedat en suspens.

David Quirós, ara, ha manifestat públicament la seva oposició a aquesta opció, argumentant que la futura posada en marxa del nou Clínic farà innecessària una nova gran infraestructura hospitalària a la ciutat. Si es compleixen els terminis previstos, l’equipament no estarà operatiu abans del 2035.

La construcció del nou complex sanitari anirà acompanyada d’una important transformació urbanística a Can Rigalt, on està prevista la construcció d’almenys 1.200 habitatges nous.

L’alternativa que s’estudia passa per reforçar el paper de l’Hospital de Bellvitge com a centre de referència per a la ciutat. Segons diverses fonts, aquesta reorganització sanitària es negociaria entre l’Ajuntament i el Departament de Salut de la Generalitat.

La mateixa consellera de Salut, Olga Pané, també s’ha mostrat partidària d’aprofitar les sinergies del futur Hospital Clínic abans que impulsar un nou Hospital General.

Rebuig de la Marea Blanca

La proposta no convenç la Marea Blanca ni la Marea Pensionista, que des de fa anys reivindiquen una sanitat pública i de qualitat per a l’Hospitalet. Després de les declaracions de l’alcalde, les dues entitats van iniciar una campanya de recollida de signatures per reclamar la substitució de l’actual Hospital General.

Els seus representants recorden que fa dues dècades fins i tot es va presentar una maqueta del futur hospital previst a Can Rigalt. Consideren que renunciar al projecte suposaria una nova reculada per a la ciutat.

A més, qüestionen la viabilitat de convertir Bellvitge a l’hospital de referència per a tot l’Hospitalet. Argumenten que el centre ja suporta una elevada pressió assistencial en atendre no només la ciutat, sinó també bona part del Baix Llobregat i altres comarques de l’entorn.

Els aproximadament 150.000 habitants de la zona nord de l’Hospitalet, el Samontà, reclamen mantenir un hospital de referència proper. Recorden que l’Hospital General —conegut popularment com el de la Creu Roja— ha anat perdent serveis i especialitats durant els darrers quinze anys, obligant nombrosos pacients a desplaçar-se a l’Hospital Moisès Broggi per rebre atenció especialitzada o sotmetre’s a intervencions complexes.

També a nivell polític hi ha una gran polèmica. Mentre el grup socialista manté les tesis de l’alcalde de la no construcció d’un nou hospital com a conseqüència de la futura obertura de l’Hospital Cínic i la configuració d’un nou mapa sanitari, la resta de grups de l’oposició hi estan totalment en contra.

El Partit Popular va presentar fa un any una moció, recolzada per tots els grups de l’oposició, en què s’instava la Generalitat a presentar un projecte per a la construcció d’un nou Hospital General de l’Hospitalet en els terrenys de Can Rigalt. Els Comuns també estan d’acord en la necessitat de mantenir aquesta infraestructura sanitària: bé aixecant-ne un de nou on està l’actual, tal com es va preveure en el passat, o bé al costat del nou Hospital Clínic. ERC+EUiA manté com a opció primera, encara avui, la de fer l’Hospital General de l’Hospitalet, tal com s’ha anat plantejant en els darrers anys, dins l’àmbit de Can Rigalt, i reclamar alhora més recursos, més capacitat assistencial i una planificació sanitària que posi les necessitats de la ciutadania per davant dels anuncis i dels titulars.

Torna la participació ciutadana en salut

Entre les notícies positives destaca la constitució de la nova Taula Sectorial de Salut, hereva de l’antic Consell de Salut que va funcionar entre el 2006 i el 2013.

Aquell òrgan va permetre asseure en una mateixa taula entitats veïnals, associacions d’ajuda mútua, sindicats, institucions sanitàries i administracions públiques per debatre i formular propostes sobre les polítiques de salut de la ciutat.

Durant aquells anys es van impulsar grups de treball específics sobre atenció primària, salut pública i salut mental, abordant qüestions com ara les llistes d’espera, la manca de professionals, la prevenció de riscos ambientals o la inserció sociolaboral de persones amb trastorns mentals.

La nova Taula Sectorial neix amb l’objectiu de recuperar aquest esperit participatiu i garantir que la ciutadania torni a tenir veu en les decisions sanitàries que afecten la ciutat.

Una bretxa sanitària entre el nord i el sud

Les desigualtats territorials també es reflecteixen a la salut. Diferents estudis de l’Agència de Qualitat i Avaluació Sanitàries de Catalunya assenyalen que la zona del Samontà presenta pitjors indicadors de salut i qualitat de vida que altres sectors del municipi, evidenciant una bretxa nord-sud que continua sent motiu de preocupació.

El dèficit de residències públiques

Un altre dels grans reptes que afronta l’Hospitalet és l’atenció a la gent gran. La Marea Pensionista i la Marea Blanca han obert un nou front reivindicatiu per exigir més residències públiques i places assistencials.

Actualment, la ciutat només disposa de tres residències públiques, una xifra considerada clarament insuficient per atendre una població cada cop més envellida.

Segons les dades de l’Institut Nacional d’Estadística corresponents al 2024, l’Hospitalet compta amb 44.739 persones d’entre 65 i 84 anys i 9.209 més grans de 85 anys. En total, gairebé 54.000 veïns superen els 65 anys, cosa que representa aproximadament el 20 % de la població.

«Es necessiten serveis públics que acompanyin les persones grans i les seves famílies. L’Hospitalet no disposa d’equipaments suficients per garantir aquest dret», denuncia Miguel Ángel Hernández, portaveu de la Marea Pensionista.

La Federació d’Associacions de Veïns també ha donat suport a aquestes reivindicacions i reclama a la Generalitat la construcció de noves residències públiques, a més de millores en la qualitat assistencial, l’alimentació i les ràtios de personal.

Un estudi recent de l’Associació Estatal de Directors i Gerents en Serveis Socials, elaborat a partir de dades de l’IMSERSO, situa Catalunya com la tercera comunitat autònoma amb més dèficit de places residencials per a gent gran. L’informe calcula que falten més de 15.700 places per assolir la ràtio mínima de cinc places per cada cent persones grans.

Aplicant aquesta proporció a l’Hospitalet, la ciutat necessitaria al voltant de 2.700 places residencials per cobrir adequadament les necessitats de la seva població. Actualment, les tres residències públiques existents no arriben conjuntament a les 300 places, mentre que la resta de l’oferta correspon a centres privats o concertats.

La sanitat i l’atenció a la gent gran continuen així encapçalant la llista de desafiaments pendents d’una ciutat que reclama més recursos i una planificació d’acord amb la realitat demogràfica.

Andalusia: nou avís per navegants…

Hi ha moltes lectures de les eleccions andaluses del 2026. El temps acabarà situant cada anàlisi al seu lloc. Andalusia, feu del felipisme i del socialisme durant dècades, demostra que el cicle de les dretes ha penetrat profundament en una part important del seu electorat. Ja són tres legislatures consecutives governades per la dreta.

Indiscutiblement han guanyat, encara que probablement no en les condicions que haurien volgut el PP i Vox. Però el missatge és clar. Una comunitat que durant molts anys va simbolitzar l’hegemonia socialista, ha consolidat un canvi polític de fons.

Entre Andalusia i L’Hospitalet hi ha diferències evidents. Aquesta reflexió neix d’una sensació que fa temps que observo i que considero una de les evidències més significatives del canvi polític que viu Espanya. A L’Hospitalet els socialistes governen des de fa 47 anys. Sempre han guanyat. Més d’una vegada m’he preguntat fins quan. Sempre he desitjat que la ciutat continués governada per les esquerres, però la pregunta continua sent pertinent.

A la nostra ciutat ha funcionat sobretot la marca PSOE. Aquí mai no hem tingut un Pasqual Maragall. Els lideratges dels diferents alcaldes i alcaldesses mai no han superat la força de les sigles. Aquesta és, encara avui, la seva principal fortalesa.

Però hi ha una diferència respecte a altres etapes. El relat polític està canviant. I canvia tant entre els socialistes com entre les esquerres i, evidentment, entre les dretes. L’Hospitalet ha superat oficialment els 300.000 habitants. Tanmateix, tots sabem que som més. Han arribat moltes persones que encara no es poden empadronar a causa de la greu situació habitacional i d’unes normes municipals excessivament asèptiques davant del drama que viuen molts dels nous catalans.

La realitat és que no sabem exactament quants som. Davant d’aquesta situació, la vàlvula d’escapament que utilitzen tant la dreta com sectors de l’esquerra és el binomi seguretat-immigració. La traducció acostuma a ser la mateixa: més policia.

Dit d’una altra manera, l’alcalde no para de parlar d’operatius policials i de fotografiar-s’hi. Intueixo que ell o els seus assessors consideren que aquest és el terreny on s’ha de lliurar la batalla política. El problema és que, sovint, acaben fent la campanya a l’extrema dreta. 

No dic que L’Hospitalet sigui Andalusia. Però Andalusia ens envia un avís. A Andalusia ha guanyat la dreta. Només AdelanteAndalucía ha aportat un petit raig d’esperança en el panorama electoral de l’esquerra. Els més de 700.000 vots de diferència entre dretes i esquerres fan mal.

Una Andalusia històricament marcada pels señoritosa cavall i pels privilegis d’una minoria, davant d’un poble que fins fa no gaire encara arrossegava herències socials pròpies d’altres segles, és avui majoritàriament de dretes en termes electorals.

A L’Hospitalet no hi ha señoritos. El que hi ha són polítiques ambigües i contradiccions que la dreta aprofita per anar ocupant espai polític.

Mentrestant, no existeix una alternativa sòlida. L’esquerra situada a l’esquerra del PSOE ha perdut credibilitat a força de fragmentar-se. Durant anys, molts dels experiments alternatius han servit més per satisfer egos polítics que per construir una alternativa real. El resultat ha estat reforçar l’hegemonia socialista.

El PSC té, al meu entendre, dos problemes importants. El primer és la manca de lideratge. El segon és el desgast progressiu de la seva marca, especialment després dels anys de Zapatero i de les transformacions que ha experimentat el socialisme espanyol. ERC-EUiA té ambició política, una condició indispensable per créixer. També sembla tenir un sostre electoral difícil de superar. Veurem què passa. Els desitjo sort.

Els Comuns tenen al capdavant una persona treballadora, honesta i inequívocament d’esquerres. També disposen d’una oportunitat per recuperar part de l’electorat desencantat. El temps dirà si saben aprofitar-la.

Les dretes, en canvi, tenen el vent a favor. Aliança Catalana disputa espai a Junts. El PP i Vox tenen líders locals poc coneguts, però això és gairebé secundari. Les seves marques apareixen cada dia als mitjans de comunicació i a les xarxes socials, reforçades per una maquinària comunicativa molt potent.

Per això faig el paral·lelisme entre Andalusia i Catalunya. Una part molt important dels habitants de l’Hospitalet tenen origen andalús. Tots dos territoris han estat bastions històrics del socialisme. Avui Andalusia és majoritàriament de dretes. I encara que sigui molt crític amb les polítiques socialistes a la nostra ciutat, em preocupa que el relleu pugui acabar en mans de les dretes.

Crec que una de les diferències principals és que el PSC continua dominant les seves sigles a l’Hospitalet. Manté una estructura política i electoral que, malgrat els problemes, encara és sòlida. Però hi ha una qüestió que pot acabar sent determinant: el binomi immigració-seguretat.

La neteja, la crisi de l’habitatge, les escoles, el transport públic i molts altres problemes també tindran importància. Però sospito que el debat sobre la immigració i la seguretat serà el factor que més influirà en el comportament electoral dels pròxims anys. I aquest debat té propietari. El copyright d’aquest relat el té l’extrema dreta.

Està callada, agazapadai extraordinàriament activa a les xarxes socials. Espera pacientment que li caigui la fruita madura, augmentant la seva representació institucional gairebé sense necessitat de construir implantació social.

Pel que fa a Aliança Catalana, vull pensar que el seu espai continua sent minoritari. Vull creure que el país que va de Figueres a Tortosa, passant per Ripoll, Vic o Balaguer, no acabarà comprant massivament aquest discurs.

La meva conclusió és senzilla. l’Hospitalet no és Andalusia perquè l’Hospitalet és Catalunya. Pot semblar una frase simple, però darrere hi ha tota una manera d’entendre la convivència, la diversitat i la política. Espero que el fet diferencial català continuï existint i es faci visible. Perquè les eleccions andaluses ens recorden una cosa molt important: els bastions polítics no són eterns.

I quan les esquerres abandonen el seu propi relat per competir en el terreny de la por, acostumen a acabar beneficiant aquells que fa anys que viuen instal·lats en aquest terreny.

Dossier. Les emergències que pressionen la ciutat (4): Una ciutat densa, sense prous espais verds i amb dèficit de refugis climàtics, hauria d’evitar seguir omplint de ciment el poc espai lliure que li queda

Pensar ,des de la nostre ciutat, en l’emergència climàtica comporta necessàriament afrontar tot d’aspectes que tenen a veure amb la realitat social que ens envolta, amb els dèficits que pateix una aglomeració humana concentrada en els 12km2 de superfície de que disposa l’Hospitalet de Llobregat i, de manera especial, te a veure amb el model de ciutat que s’ha implementat i desenvolupat des de l’administració municipal.

La crisi climàtica que patim no s’expressa de la mateixa manera en cada realitat social i/o urbanística. L’emergència no opera igual en un municipi rural o en un poble de la costa, i tampoc té les mateixes conseqüències en una localitat farcida de parcs, ben comunicada i amb una circulació d’aire no contaminada. Les condicions concretes de vida, la salut i la mateixa dignitat humana se’n ressenteixen depenent d’un o altre model de ciutat, d’unes o altres actuacions de les administracions públiques i del model econòmic i social imposat.

Ja fa anys que pràcticament ningú nega l’existència d’una crisi climàtica, d’una emergència provocada per accions i inaccions humanes sobre els territoris i les ciutats. En el nostre cas, el de l’Hospitalet, la població es víctima d’una política mantinguda durant anys de prioritat al ciment i a l’asfalt, de facilitar un urbanisme especulatiu i de reduir el territori a un instrument de mercat, de negoci.

En breus moments en els que s’apuntava una possibilitat de redreçament, allà en els primers anys 80 del segle passat, la tònica assumida pels governs municipals presidits pels alcaldes Pujana, Corbacho, Núria Marín o ara David Quirós ha estat la continuïtat en l’ofegament del territori en mans de l’especulació. Cada pam de terreny s’ha convertit en una oportunitat de negoci, sense ni pensar en les conseqüències per la població.

S’han anat acumulant blocs i més blocs, població i més població, sense dotar-la suficientment dels serveis bàsics. Aquesta realitat, que ja era sagnant al llarg del segle XX, està arribant als límits humans ara mateix. La ciutat pateix greument les conseqüències de l’emergència climàtica del planeta i, al mateix temps, contribueix a les seves causes, ofegant un territori complex amb tones i tones de ciment.

Ja fa quatre anys, el 2022, el Consell de Ciutat va impulsar una declaració d’emergència climàtica en la que proposava vuit eixos de treball per alleujar-ne, en el possible, els efectes:

1: Ciutat més verda i més permeable. Natura urbana saludable, conservació del patrimoni natural. Recuperació dels ecosistemes i de la biodiversitat.

2: Canviar el model de mobilitat. Transport públic sostenible, recupera espai públic per la ciutadania, limitar l’ús de combustibles fòssils.

3: Promoure el consum, la producció i el comerç responsable. Reduir la petjada ecològica. Estimular l’economia circular, el canvi en el model de consum, la maximització de l’aprofitament i el reciclatge.

4: Model alimentari saludable, sostenible i de proximitat. Potenciant productes de temporada i l’agricultura urbana.

5: Prioritat de la transició energètica. Augment de producció d’energies renovables, especialment de l’energia solar tèrmica i fotovoltàica aprofitant les cobertes existents. Foment de l’autoconsum i la creació de comunitats energètiques.

6: Urbanisme sostenible amb criteris d’eficiència energètica i d’acció climàtica. Millora de l’espai públic per les persones. Rehabilitació d’edificis públics i privats.

7: Executar els plans municipals existents: Pla local d’adaptació al canvi climàtic; Pla d’acció d’energia sostenible i clima; Pla director del verd urbà. Pla de mobilitat urbana: Pla de protecció civil, i impulsar-ne de nous.

8: Apostar per accions de comunicació, sensibilització, participació i educació ambiental

No cal fer un estudi a fons per adonar-se que aquests vuit eixos no han estat de cap manera visibles i efectius en l’acció de govern i en les planificacions que regularment s’anuncien.

En una jornada de treball sobre les emergències a la ciutat, organitzada per l’Espai de Ciutadania fa uns pocs mesos, es resumia aquesta diagnosi pel que fa a la emergència climàtica:

El model urbà i energètic actual es caracteritza per:

  • Un alt consum energètic, basat majoritàriament en energies fòssils o nuclears.
  • Una forta dependència del transport motoritzat, especialment del vehicle privat.
  • Una urbanització intensiva, amb escassetat d’espais verds i elevada densitat edificatòria.
  • Infraestructures urbanes insuficientment adaptades als efectes del canvi climàtic.

Aquest conjunt de factors incrementa la vulnerabilitat del municipi davant fenòmens climàtics extrems, com onades de calor, episodis de contaminació o pluges intenses

No cal dir que des d’aquí coincidim en aquest diagnòstic, gens engrescador. Les accions encetades pel govern Quirós a l’Hospitalet, no son gaire esperançadores. El poc que es coneix sobre el pla del Samontà no aclareix com es pensa caminar cap a una progressiva naturalització de la trama urbana amb més densitat de població del continent, i més enllà. Sembla que es renuncia a la construcció de l’Hospital promès que hauria de substituir l’antic Hospital de la Creu Roja, a canvi d’una nova zona residencial, d’alt standing, al voltant de Can Rigalt. La rehabilitació, també climàtica, dels habitatges envellits dels barris del nord, resten en una nebulosa, mentre no s’aclareix gens ni mica el futur dels Blocs de Les Planes/La Florida.

A la Granvia les actuacions al voltant de les instal·lacions de la Fira i de la concentració hotelera, no apunten gens en la bona direcció, recordant que es tracte d’un territori altament vulnerable i sensible al canvi climàtic. Es una zona deltàica, que pateix una pressió urbanística i de serveis considerable, en un lloc històricament inundable. El promès PDU Granvia-Biopol agreuja els riscos existents i sembla no haver après res de las catàstrofes de la Dana al sud de València i més enllà.

En el terreny de la energia es pot constatar com s’ha avançat molt poc en el camí de la transició energètica. Aquí també la jornada de treball de l’Espai de Ciutadania explicava que res s’ha fet en aspectes com: 

  • Instal·lació i promoció de plaques solars en edificis públics, equipaments municipals, comunitats de veïns i polígons industrials, facilitant ajuts econòmics i simplificant els tràmits administratius.
  • Rehabilitació energètica dels edificis, prioritzant actuacions que millorin l’eficiència energètica i redueixin el consum, especialment mitjançant:
  • Millora de l’aïllament tèrmic,
  • Substitució de sistemes de climatització ineficients.
  • Creació d’un mapa energètic municipal, que permeti identificar els edificis, barris o comunitats amb menor eficiència energètica i prioritzar-hi intervencions integrals de rehabilitació.
  • Implantació d’auditories ambientals obligatòries per a empreses amb impacte ambiental significatiu, amb mecanismes de seguiment, transparència i plans de reducció d’emissions

Sap greu haver de seguir insistint, però tampoc en la renaturalització de la ciutat s’ha avançat gaire. La xarxa de refugis climàtics resulta clarament deficitària per les necessitats del veïnat si es defineixen els refugis com espais que proporcionen confort tèrmic en episodis de temperatures extremes. Poden ser interiors o exteriors.

L’Ajuntament explica que disposa d’una xarxa de 19 refugis climàtics exteriors, en parcs com el de La Marquesa, Can Buxeres, Les Planes, l’Alhambra, però també en zones o racons verds com la plaça de la Estacioneta o el Bosc dels Nadons a Santa Eulàlia, o el Parc de Can Creixells al barri del Centre. Aquests últims espais resten lluny de poder definir-se com parcs urbans amb presència elevada de verd, ser accessibles per persones amb mobilitat reduïda, disposar de fonts d’aigua, wàters, seients i un entorn segur per infants i persones grans.

També segons l’Ajuntament es disposa de 22 refugis climàtics interiors basats en els Centres Culturals, les Biblioteques, Casals de Gent gran, etc., que tenen horaris limitats i no sempre suposen llocs amables per diferents edats perquè tampoc sempre funcionen els condicionadors d’aire.

No caldria insistir: un altre estiu més en les aules que cremen a escoles i instituts ni en els patis escolars gens naturalitzats i orfes d’ombra suficient.

Per acabar-ho d’adobar, just ara, a inicis d’estiu, el govern municipal ha anunciat el seu interès en escapçar un dels pocs parcs existents als nostres barris, el Parc de l’Alhambra, per construir-hi els poliesportiu que el barri demanda des de fa més de tres dècades. No sembla una bona manera de treballar per limitar els efectes de la emergència climàtica sobre el veïnat.

Per cert, algú recorda la cornisa verda, anunciada ja fa uns quants anys per l’alcaldessa Núria Marin, que havia de convertir en un continu verd la cornisa de La Torrassa i el tros de parc que es manté, amb Matacavalls  i Can Buxeres?  Doncs així és com va una mica tot.

També cal abordar la qüestió de la mobilitat accessible quan es pensa en la crisi climàtica. En aquests sentit, des de la ja citada jornada de l’Espai de Ciutadania es proposa:

  • Reducció del trànsit i pacificació dels carrers, garantint com a mínim un eix central pacificat per barri que prioritzi les persones per sobre del vehicle privat.
  • Impuls de les zones de baixes emissions, posant l’accent en la salut pública i la millora de la qualitat de l’aire mitjançant accions de sensibilització ciutadana.
  • Foment de la bicicleta i dels desplaçaments a peu, ampliant infraestructures segures i accessibles per a una mobilitat activa.
  • Millora i impuls del transport públic, promovent-lo com l’alternativa principal de mobilitat quotidiana.
  • Electrificació progressiva de les flotes municipals.
  • Defensa del territori i de la qualitat de vida, oposant-nos a l’ampliació de l’aeroport i al creixement del turisme de creuers, tenint en compte la nostra proximitat a aquestes infraestructures i el seu impacte ambiental i social.

Queda doncs molta feina per fer davant nostre. Però el temps no espera i la crisi climàtica, la situació d’emergència que patim no espera: ens hi va la vida. Afrontar l’emergència climàtica necessita de l’aportació de la ciutadania, però també, i de forma destacada, de les administracions públiques. No podem fer com si fos possible no actuar-hi; ens cal repensar i transformar l’Hospitalet en un indret amable i saludable. Cal doncs, exigir ja fets, eines i treball per fer més habitable la nostra ciutat i que sigui realment acollidora pel veïnat actual i el futur.

“A l’Hospitalet li cal un Centre de Convencions o un gran auditori que incrementi l’oferta cultural de la ciutat”, Josep M. Huguet

Entrevista a Josep M. Huguet, president del Consell de Síndics de L’Hospitalet i del Gremi d’Hotelers

Josep M. Huguet Ramia (L’Hospitalet, 1952) president del Consell de Síndics de l’Hospitalet i del Gremi d’Hotelers. Vocal de la Junta Directiva d’Adeball. President del Consell d’Administració de Emihu. Membre de la Junta de la Cambra de Comerç de Basrcelona a l’Hospitalet. Ex Membre del Consell d’Administració de la Creu Roja de l’Hospitalet. Ex directiu del F. C. Barcelona. Ex directiu del Centre d’Esports de l’Hospitalet. Ex directiu del Real Club de Polo de Barcelona.

A nivell polític va ser regidor de l’Ajuntament de l’Hospitalet entre 1987 i 1995. Ex-president local de CDC a l’Hospitalet. Ex conseller a l’Àrea Metropolitana de Barcelona. 

Com ha canviat l’Hospitalet des dels primers anys d’implicació pública fins ara?

Jo vaig implicar-me políticament a la ciutat de l’Hospitalet l’any 1987. Vaig sortir elegit regidor de l’Ajuntament fins a l’any 1995, quan vaig acabar el mandat. Durant aquest període hi va haver molts canvis. Era la tercera legislatura: la primera va anar del 1979 al 1983 i la segona, del 1983 al 1987. Fins aquell moment hi havia hagut una gestió de govern molt intensa. Els primers van trobar una ciutat amb moltes mancances de recursos: escoles i serveis tan senzills o tan vitals com les clavegueres. Bellvitge, per exemple, s’inundava.

Durant la primera i la segona legislatura es van fer diverses inversions, com ara la construcció del pavelló esportiu de la Zona Nord, el Teatre Joventut i moltes altres actuacions.

Jo vaig ser regidor de Convergència i Unió i estàvem a l’oposició, per tant no teníem responsabilitats de govern. Però sí que teníem una cosa que ens va anar molt bé: a la Generalitat governava el nostre partit, amb el president Pujol, i també comptàvem amb Miquel Roca com a secretari general. Entre tots dos van poder impulsar molts assumptes de la ciutat que corresponien al govern de la Generalitat. Per exemple, recordo que tots els temes relacionats amb l’ensenyament i les escoles es van agilitzar. També el de la sanitat i l’obertura de consultoris. Un altre tema important va ser fer arribar el metro a Bellvitge, i poder-lo inaugurar molt abans.

Va ser una experiència molt bona. Des d’aleshores fins avui, la ciutat ha continuat evolucionant. Hi ha hagut actuacions molt importants, com tota la urbanització de la Gran Via, que va donar peu a la plaça Europa. Ara és el centre econòmic de la ciutat, amb hotels de primera categoria i amb l’ampliació de la Fira, que continua creixent dins del municipi de l’Hospitalet.

També es va construir la Ciutat de la Justícia conjuntament amb Barcelona. Tot i això, crec que l’Hospitalet encara té una assignatura pendent: el soterrament de les vies del tren. Suposo que ara, amb el nou alcalde, hi haurà interès a fer-ho, perquè és molt important. No només ens traurem de sobre les vies, sinó que també recuperarem molt espai on es podran construir habitatges. El problema de la ciutat és que no tenim prou habitatge social, i aquí hi hauria una gran oportunitat.

L’altre gran tema és l’Hospital Clínic a Can Rigalt, una zona que s’ha enquistat i no acaba de tirar endavant. Hi ha un problema important: el soterrament de les línies elèctriques, que té un cost molt elevat. Tant els promotors com l’Ajuntament tenen parcel·les i terrenys allà per fer habitatge, però no poden avançar pel cost que suposa aquesta actuació.

Quina és avui la funció principal del Consell de Síndics, el consell d’ex-regidors, del qual sou president?

Nosaltres ja tenim una edat, però continuem tenint inquietuds polítiques. Ara bé, no són inquietuds interessades a formar part d’una llista o a entrar en confrontació amb els companys.

Entre tots els ex-regidors hi ha una molt bona amistat, tot i provenir de grups polítics diferents. La nostra tasca és mantenir aquesta relació i, alhora, tenir contacte amb l’alcalde i amb l’equip de govern que ens expliquen els projectes de ciutat. Nosaltres també hi participem i donem la nostra opinió: si ens sembla bé el que ens informen, si es poden millorar o no les propostes…

Continuem estant al servei de la ciutat. Molts ex-regidors i ex-regidores ja no viuen a l’Hospitalet i això dificulta que puguin ajudar-nos a tenir veu en els temes que desenvolupem.

Josep M. Huguet va ser regidor a l’Ajuntament de L’Hospitalet

Què pot aportar l’experiència dels ex-regidors a la gestió municipal actual?

La política ha canviat molt. Quan nosaltres vam arribar hi havia moltes coses a fer, moltes necessitats bàsiques. La majoria de nosaltres havíem viscut la dictadura i teníem un respecte molt gran per la democràcia, i això ara no ho veig tant.

Crec que hi hauria d’haver més respecte entre els polítics, sobretot de cara a l’opinió pública, i un comportament més adequat del que veig actualment. A vegades es donen actituds que no corresponen a un polític dins d’un estat democràtic. El que es tracta és de fer les coses que s’han promès durant les campanyes electorals. Cada vegada veig més distància entre el que es diu durant la campanya i el que després es fa des del govern.

Com valora el creixement urbanístic dels últims anys?

Aquesta és una pregunta difícil de contestar, perquè no tothom opina igual. La meva opinió és que el creixement urbanístic de la ciutat és positiu.

Un exemple és l’ampliació del soterrament de la Gran Via, que arribarà fins al riu Llobregat. Cal recordar que l’Hospitalet havia tingut platja i que el seu terme municipal arribava fins a la muntanya de Sant Pere Màrtir. Per decisions polítiques d’aquells moments es van canviar serveis per territori i, vist amb perspectiva, crec que va ser una mala decisió, perquè avui tindríem platja i muntanya.

Ara tenim un projecte molt important amb l’ampliació de la Gran Via, on es desenvoluparan aspectes molt rellevants en l’àmbit sanitari i que quedarà integrat dins la ciutat universitària de Bellvitge i de l’Institut Oncològic. Ens van explicar el projecte i inclourà un parc dues vegades més gran que el parc de la Ciutadella. També hi haurà molt terreny destinat a habitatge públic, serveis hotelers i equipaments sanitaris. Ho veig molt positivament.

Pel que fa al soterrament de les vies, aquest és el tema més complicat. En canvi, tinc esperança que totes les administracions s’impliquin en el desenvolupament del nou Hospital Clínic. Aquí caldrà molt de consens entre les administracions de l’àrea metropolitana, la Generalitat i també la Diputació.

Quina és la preocupació actual que considera més urgent?

Hi ha moltes preocupacions importants: el medi ambient, la mobilitat o el creixement social. Però, per a mi, hi ha dos temes vitals en aquests moments. El primer és la seguretat, una qüestió que preocupa la ciutadania en general i també a mi personalment. Soc empresari hoteler i als meus hotels hi entren a robar més que abans. Hi ha una sensació de manca de seguretat. Sembla que l’Ajuntament tenia problemes amb la Guàrdia Urbana, però s’estan resolent. Espero que es puguin solucionar aviat.

L’altra gran preocupació és l’habitatge. Cada vegada hi ha més gent. Abans a Catalunya érem sis milions d’habitants i ara ens acostem als deu milions. Això implica que tots els serveis també han de créixer. Però els serveis continuen pràcticament igual perquè costen molts diners.

Les polítiques socials són molt costoses: habitatge social, ajudes, beques… Hi ha una manca de recursos per fer actuacions essencials. El que sí és cert és que el creixement urbanístic ha d’anar acompasat amb el creixement dels equipaments i dels serveis. Quan això no passa, apareixen els problemes.

L’Hospitalet ja s’acosta als 300.000 habitants i el creixement no ha anat acompanyat del desenvolupament dels equipaments. Això provoca cues als ambulatoris, escoles saturades, problemes de trànsit i dificultats d’accés a l’habitatge.

Quin paper ha de jugar l’Hospitalet dins de l’àrea metropolitana?

L’Hospitalet és la segona ciutat de l’àrea metropolitana i ha de tenir un paper molt important dins l’AMB. Històricament, l’alcalde de Barcelona sempre n’ha estat el president. Crec que s’hauria de donar més marge als alcaldes de l’àrea metropolitana i, potser la presidència hauria de correspondre algun dia a l’alcalde de l’Hospitalet.

L’AMB gestiona àmbits tan importants com el transport i el medi ambient. Crec que s’hauria de donar més protagonisme als alcaldes metropolitans, tal com ja ha passat amb la Diputació, que en dues ocasions ha tingut un alcalde de l’Hospitalet com a president. L’Hospitalet s’ho mereix i hauria de tenir més pes polític dins de l’AMB.

En quin moment es troba el sector hoteler a l’Hospitalet?

El sector hoteler es troba en un molt bon moment. Si mirem enrere, fa 25 anys a l’Hospitalet no hi havia cap hotel i ara n’hi ha més de vint, molt ben preparats, de quatre i cinc estrelles, i molt ben situats.

Molts es concentren a la plaça Europa perquè són al costat de la Fira i perquè allà també arriba el metro, una connexió molt important que fa uns anys encara no existia. Barcelona i l’Hospitalet són ciutats molt ben connectades i el que passa en una, repercuteix en l’altra. Ho dic perquè, en les primeres edicions del Mobile World Congress, la gent havia de buscar hotels fins i tot a Sitges. Amb l’oferta actual de l’Hospitalet i de tota l’àrea metropolitana, la demanda queda molt més coberta.

També hi ha molta similitud en l’ocupació, els preus i les comunicacions. Aquest mateix hotel on ens trobem, situat al barri de Collblanc, està excel·lentment comunicat amb Barcelona, l’aeroport, el port i la Ciutat de la Justícia. Això és vital tant per al turista com per al client de negocis.

Existeix una bona col·laboració entre el món hoteler i l’Ajuntament?

Sí. L’Ajuntament procura mantenir una bona relació amb nosaltres. Mitjançant el Gremi d’Hotels ens informen dels temes importants de ciutat i, quan hi ha projectes rellevants, ens els presenten i ens demanen opinió, com ara amb el projecte del soterrament de les vies.

En faig una valoració molt positiva.

L’Hospitalet està aprofitant suficientment el turisme de negocis vinculat a la Fira i a l’entorn metropolità?

Sí. El turisme de l’Hospitalet està molt vinculat al negoci i prové, sobretot, de la Fira de Barcelona. La Fira és una institució molt potent, no només a Espanya sinó també internacionalment. Exporta la seva experiència a altres països i fins i tot organitza fires arreu del món. També gestiona el Circuit de Montmeló. Té uns recursos i una experiència molt importants. Pràcticament cada setmana hi ha algun esdeveniment al recinte de Gran Via.

Barcelona està vivint una etapa molt intensa. Aquest any hem tingut Alimentària, el Mobile World Congress o l’ICE, entre altres grans esdeveniments. Crec que hauríem d’aprofitar la plaça Europa, centre econòmic neuràlgic, per construir un gran auditori o teatre amb capacitat per acollir grans espectacles musicals i altres esdeveniments dels quals l’Hospitalet encara no disposa. La ciutat necessita un equipament cultural potent i la plaça Europa és ideal per comunicacions i aparcament.

Hauria de ser un equipament al servei no només de l’Hospitalet sinó de tota l’àrea metropolitana. Per fer-lo realitat caldria el consens de totes les administracions: Ajuntament, Diputació, Generalitat i fins i tot l’Estat. Ja es fan moltes activitats al Teatre Joventut, però està en un lloc poc visible i ara, a més, estarà tancat durant tres anys. Crec que aquest és un gran repte per a la ciutat. L’educació i la cultura són la base d’un país, d’una ciutat i d’una família, i s’hi ha d’apostar molt més.

Quines oportunitats veu per a la restauració local en els pròxims anys?

Crec que la restauració encara és un sector pendent a l’Hospitalet. Hi ha molts bars, però no tants restaurants de qualitat. Això és especialment rellevant perquè la ciutat compta amb una escola d’hostaleria que funciona molt bé. D’allà en surten cambrers i professionals molt ben preparats, però com que no hi ha prou establiments de qualitat, molts acaben marxant a Barcelona, Sitges o altres llocs.

Els hotelers han fet un esforç important construint hotels molt atractius. Ara crec que el sector de la restauració hauria de treballar més per millorar la qualitat dels establiments, tant bars com restaurants.

Creu que l’Hospitalet té una marca pròpia o viu massa a l’ombra de Barcelona?

És una bona pregunta, perquè l’ombra de Barcelona és molt llarga i, a molta gent, ja li està bé.

Però als que hem nascut a l’Hospitalet i sentim la ciutat com el nostre poble, això no ens agrada. A mi m’agradaria que l’Hospitalet tingués més força i més identitat pròpia.

Tot i això, crec que la ciutat s’està potenciant molt. L’Hospitalet d’avui no té res a veure amb el de fa trenta anys. La gent ja sap on és l’Hospitalet.

Amb les cimeres internacionals i grans esdeveniments que s’hi celebren, la ciutat guanya projecció. Per exemple, fa poc vam allotjar aquí, al meu hotel, la delegació de Botswana. Això dona visibilitat a la ciutat. Cada vegada l’Hospitalet té més rellevància: la Fira, la Ciutat de la Justícia, l’ampliació del cobriment de la Gran Via o la connexió amb el riu Llobregat fan que molta gent de Barcelona, Esplugues i altres municipis passi per aquí.

Encara estem sota l’ombra de Barcelona, però crec que anem pel bon camí.

El petit empresari rep prou suport a l’Hospitalet?

Tenim associacions d’empresaris, la delegació de la Cambra de Comerç, el Gremi d’Hotelers i el Gremi de Restauració. Hi ha una xarxa de pimes i patronals que fan el que poden. Potser al petit comerciant li falta informació, però també és cert que està més pendent de vendre i de treballar al seu establiment que no pas d’estar al dia d’ajuts i subvencions.

Molts petits comerciants obren a les set del matí i tanquen a les deu de la nit. No tenen temps per buscar subvencions i, sovint, tampoc els seus gestors s’hi impliquen gaire. Potser caldria crear una oficina municipal d’ajuda al petit comerciant. S’hauria d’ajudar més el petit empresari i posar-li menys traves.

També crec que, municipalment, es podria millorar molt el tema de les llicències. Ara mateix estic fent reformes a l’hotel i les llicències d’obres han trigat massa. No demano rapidesa extrema, però tampoc que s’allarguin durant anys.

Què canviaria si ho pogués fer demà mateix?

Ja ho he comentat abans: construir un Centre de Convencions, un nou teatre o auditori per a l’Hospitalet. Des del punt de vista cultural seria una gran millora. La ciutat ha avançat molt en molts àmbits, però culturalment encara necessita un espai on es pugui gaudir d’una oferta cultural important.

També m’agradaria que el CE L’Hospitalet pugés a Primera Divisió. És molt difícil, però això també dona projecció a la ciutat, tal com ha passat amb Girona. L’esport és molt important i el futbol continua sent el rei dels esports. A més, jo hi tinc una vinculació especial perquè el meu pare va ser un dels fundadors i presidents del club.

Sembla que ara hi ha un projecte per transformar el club en societat anònima i que l’Ajuntament hi donarà suport. També es parla de construir una ciutat esportiva, i això seria molt important.

La natació funciona molt bé, el rugbi també, i de l’atletisme i del futbol surten molts esportistes de nivell. El problema és que molts futbolistes formats aquí acaben jugant fora de l’Hospitalet.

«El turisme de l’Hospitalet està molt vinculat al negoci i prové, sobretot, de la Fira de Barcelona», diu Huguet.

* La foto de portada procedeix d’una entrevista feta a L’H Televisió.

Vecinos denuncian suciedad en el aparcamiento junto al metro de Santa Eulàlia y piden: !!! Limpieza,  ausente !!! !!!! Policía, vista gorda!!!!

Vecinos de la zona del aparcamiento situado junto a la estación de metro de Santa Eulàlia han denunciado la acumulación de residuos y la presencia de numerosos envases de óxido nitroso, una sustancia cuyo consumo recreativo se ha popularizado entre algunos jóvenes.

Según los residentes, algunos jóvenes se reúnen con frecuencia en este espacio, generando molestias constantes, especialmente por el ruido y la suciedad que queda al día siguiente. Entre los restos encontrados destacan botes y cápsulas de óxido nitroso, conocidos popularmente como “gas de la risa”.

Los vecinos aseguran estar cansados de una situación que, afirman, se repite de forma habitual y reclaman una mayor vigilancia para evitar conductas incívicas. Asimismo, denuncian la falta de limpieza en la zona, donde los residuos permanecen durante días sin ser retirados.

En la imagen facilitadas por los afectados puede observarse la presencia de basura acumulada junto a elementos del mobiliario urbano, como los parquímetros del aparcamiento.

Los residentes piden al Ayuntamiento que refuerce los servicios de limpieza y aumente la presencia policial para garantizar el descanso vecinal y el correcto mantenimiento de este espacio público. !!! Limpieza,  ausente !!! !!!! Policía, vista gorda!!!!

El gobierno Quirós obligado a devolver tres millones de euros de subvención por no ejecutar a tiempo la rehabilitación del edificio Molí

Las cuentas municipales perderán además 300.000 euros en intereses de demora, por la pésima gestión en la recuperación de un edificio patrimonial que está en la ruina

El Ayuntamiento de L’Hospitalet tendrá que devolver cerca de 3 millones de euros correspondientes a una subvención europea destinada a la rehabilitación del edificio Molí, después de no haber ejecutado las obras dentro del plazo establecido. La cantidad incluye los 2,7 millones de euros concedidos inicialmente y aproximadamente 300.000 euros en concepto de intereses de demora.

La situación fue denunciada por la portavoz del Grupo Municipal del Partido Popular, Sonia Esplugas, quien atribuyó la pérdida de los fondos a la gestión del gobierno municipal socialista. Según explicó, la falta de ejecución del proyecto supone un importante perjuicio económico para las arcas municipales.

El edificio Molí, ubicado junto a la biblioteca central Tecla Sala, uno de los inmuebles históricos de la ciudad, lleva más de una década pendiente de una rehabilitación integral con el objetivo de convertirse en un centro cultural de referencia para la ciudadanía y las entidades locales. Sin embargo, el proyecto continúa sin materializarse y el inmueble permanece apuntalado ante el riesgo de deterioro estructural.

Los antecedentes se remontan a 2019, cuando la entonces alcaldesa de l’Hospitalet, Núria Marín, solicitó apoyo institucional y financiación para impulsar la recuperación del edificio. Finalmente, en octubre de 2023, el Ayuntamiento obtuvo una subvención europea de casi 2,7 millones de euros destinada a financiar gran parte de las obras de rehabilitación.

No obstante, según la información facilitada por el Partido Popular, el gobierno local no aceptó formalmente los fondos hasta mayo de 2024, momento en el que comenzó a contar un plazo de dos años para ejecutar el proyecto. Transcurrido ese periodo, las obras no habrían llegado a iniciarse.

El proyecto aprobado por la Junta de Gobierno en mayo de 2024 tenía un presupuesto total de 4.027.386 millones de euros de los cuales la aportación europea era de 2.692.611 euros y el resto lo garantizaban los fondos municipales: 1.334.775. Entonces, según informes municipales, el nuevo centro de creación y producción de artes visuales El Molí podría ser una realidad a mediados del año 2027. Con este nuevo equipamiento, se quería reforzar el CC Tecla Sala como referente del arte audiovisual en Catalunya y también complementar la apuesta de l’Hospitalet por el Distrito Cultural.

Esplugas asegura que el Ministerio de Agenda Urbana advirtió en varias ocasiones sobre la proximidad del vencimiento de los plazos de ejecución. A pesar de ello, sostiene que el gobierno Quirós no adoptó las medidas necesarias para garantizar el desarrollo del proyecto dentro de los tiempos previstos.

Como consecuencia, el Ayuntamiento deberá reintegrar la totalidad de la ayuda recibida y afrontar además el pago de intereses, una situación que, según la portavoz popular, repercute directamente en los recursos municipales financiados por los contribuyentes.

La dirigente popular también ha expresado su preocupación por lo que considera una situación recurrente en la gestión de subvenciones y ayudas públicas. En este sentido, ha señalado que la pérdida de fondos procedentes de organismos europeos, de la Diputación o del Servicio Público de Empleo de Cataluña (SOC) supone una pérdida de oportunidades para la ciudad y dificulta la puesta en marcha de proyectos estratégicos para los vecinos.

El portavoz del grupo municipal dels Comuns, Manuel Domínguez, también hizo referencia a esta situación y señaló que “este hecho es una demostración más de la parálisis que sufre el ayuntamiento. Y es increíble que se pierdan 2,7 millones de euros de un proyecto que se viene hablando desde hace años”. Mientras tanto el portavoz de ERC+EUiA, Jaume Graells, esperará al siguiente pleno para responsabilizar al equipo de gobierno del PSC

Según informó LH digital de fuentes municipales, se devuelve el dinero porque los análisis técnicos y el coste de la rehabilitación era sustancialmente superior al previsto inicialmente, de unos cuatro millones de euros, y el gobierno Quirós considera que la decisión más responsable es reintegrar los fondos recibidos. También informaban estas mismas fuentes, que de los fondos Next Generation, se han ejecutado 27 de las 28 actuaciones que tenía previstas.

El Edificio Molí es una de las fábricas industriales más antiguas que se conservan en l’Hospitalet, fechada en 1855 y en un primer momento fue una fábrica papelera, aunque luego formó parte del complejo industrial textil de la fábrica Tecla Sala. Actualmente, en los bajos, está la sede del Centre d’Estudis de l’Hospitalet entre otras entidades. Otro de los afectados por esta situación es la Fundación Arranz Bravo.

Dossier. Les emergències que pressionen la ciutat (3). L’Hospitalet afronta una emergència educativa marcada per l’abandonament escolar, la massificació i la falta de recursos

L’Hospitalet de Llobregat es troba davant una situació educacional de difícil qualificació perquè ja se li han posat totes: emergència, insostenible…. Docents, famílies i entitats educatives han denunciat la perllongada precarietat educativa per falta de recursos i d’inversió. L’elevat abandonament escolar prematur, la massificació de les aules i la insuficiència de recursos per atendre les necessitats d’una població escolar cada vegada més diversa, han situat l’educació en el centre del debat públic de la ciutat. Mostra d’això són les recents manifestacions de la comunitat educativa. CC.OO ha plantejat en diferents ocasions un Pacte de Ciutat sobre l’ensenyament sense que l’equip de govern hagi reaccionat a la demanda.


 Tant CC.OO. en un informe fet públic el mes de març, com l’Espai de Ciutadania en unes jornades celebrades també el mateix mes, han realitzat una radiografia de la situació de l’ensenyament a l’Hospitalet. Tots dos coincideixen en el pronòstic. Les dades i la realitat diària de molts centres educatius mostren una situació preocupant que afecta especialment els barris del Samontà, on es concentren alguns dels indicadors socials i educatius més complexos del municipi. 


 La situació és dramàtica. Hi ha 30 grups extraordinaris (també anomenats “bolets”): 5 a infantil, 19 a primària i 6 a secundària. Això suposa un total de 805 alumnes, dels quals 605 són de primària i 180 de secundària: un increment respecte del curs anterior del 7% i des que es va iniciar el període d’emergència (fa quatre anys) aquests grups s’han doblat.


 Els alumnes matriculats en grups que estan per sobre de la ràtio ordinària sumen un total de 590 alumnes, dels quals 401 pertanyen a l’alumnat d’infantil i primària i 189 a secundària. Tots ells, sumats als dels grups “bolets”, són un total de 1.395 escolars, el 70% dels quals de la zona nord de la ciutat.


 La ràtio actual a l’Hospitalet és de 25 infants a Primària i 20 a Infantil, molt superior a la mitjana de la resta de Catalunya. Entre els infants matriculats en grups extraordinaris i amb sobre-ratios, farien falta 41 aules més. A títol de compensació, pel que fa a centres (edificis), caldrien 5 noves escoles d’una línia d’infantil i primària. I a Secundària, per a cobrir tots els dèficits existents, caldria construir-se un institut de tres línies.


 Per fer front a aquest problema, és necessària la construcció de nous centres educatius, especialment a la zona dels barris del nord, on la pressió demogràfica és més elevada. També es reclama una reducció progressiva de les ràtios d’alumnes per aula i l’eliminació dels grups extraordinaris que s’han anat creant per absorbir l’excés de matriculacions.


 Els representants sindicals critiquen precisament que s’estiguin donant prioritat a la construcció de residències per a estudiants i no a la d’escoles, que hauria de ser el més urgent per l’Hospitalet. No fa molts dies, des de L’Estaca es va criticar l’opció de l’equip Quirós de cedir un terreny per edificar una comissària en l’espai més idoni per aixecar un nou centre escolar.
 
 L’abandonament escolar, una de les principals preocupacions


Un altre dels problemes més greus és l’elevat índex d’abandonament escolar prematur. L’Hospitalet registra taxes significativament superiors a les mitjanes catalana i europea, una situació que preocupa especialment perquè condiciona el futur acadèmic, laboral i social de molts joves.


 CC.OO va xifrar, en el seu informe, en a prop d’un 33%, concretament un 32,7%, l’abandonament escolar a la ciutat: un 38,9% a la zona dels barris del nord (Pubilla Casas, La Florida-Les Planes, Collblanc-La Torrassa). Si les comparem amb el 2024, aquestes xifres s’han incrementat a prop d’un 3%.


 Els experts en educació adverteixen que abandonar els estudis abans de completar una formació post-obligatòria augmenta el risc de desocupació, precarietat laboral i exclusió social. Per aquest motiu, les entitats educatives consideren prioritari reforçar tots aquells programes que permetin als estudiants continuar formant-se i accedir a noves oportunitats.


 Tant CC.OO. com l’Espai de Ciutadania proposen com a mesures urgents l’increment de l’oferta pública de Formació Professional (FP), Programes de Formació i Inserció (PFI), Itineraris Formatius Específics (IFE) i Cicles Formatius de Grau Bàsic (CFGB). La demanda d’aquests ensenyaments ha augmentat en els últims anys, però l’oferta disponible continua sent insuficient per atendre les necessitats de la població juvenil de la ciutat.


 Així mateix, es reclama enfortir els anomenats itineraris de noves oportunitats, destinats a joves que han abandonat el sistema educatiu i necessiten suport per a reprendre els seus estudis o incorporar-se al mercat laboral en millors condicions. Els professionals també consideren imprescindible millorar l’orientació educativa i l’acompanyament tutorial, especialment durant les etapes de transició entre l’educació obligatòria i els estudis post-obligatoris.


 Una altra de les reivindicacions és garantir l’estabilitat dels projectes comunitaris i educatius que treballen en els barris més vulnerables. Aquestes iniciatives exerceixen un paper fonamental en la prevenció del fracàs escolar i en l’acompanyament dels joves amb majors dificultats.


 A més, se sol·licita un augment dels recursos destinats als Centres de Formació d’Adults, que permeten a moltes persones completar estudis pendents, millorar les seves competències i ampliar les seves oportunitats laborals.


 Docents i famílies denuncien que la sobre-ocupació dificulta l’atenció personalitzada de l’alumnat, incrementa la càrrega de treball del professorat i limita les possibilitats d’innovació pedagògica. A més, consideren que aquesta situació vulnera el dret dels estudiants a rebre una educació en condicions adequades.


 Com s’ha dit, per fer front a aquest problema, la urgència se centra en la construcció de nous centres educatius allà on la pressió demogràfica és més elevada. També es reclama una reducció progressiva de les ràtios d’alumnes per aula i l’eliminació dels grups extraordinaris que s’han anat creant per absorbir l’excés de matriculacions.


 Una altra de les prioritats és la rehabilitació urgent d’aquells centres que presenten problemes de manteniment o infraestructures envellides. Diverses comunitats educatives han denunciat en els últims anys deficiències relacionades amb la climatització, l’accessibilitat, els espais comuns i l’estat general d’alguns edificis escolars.


 A més, es planteja aprofitar determinats espais municipals per a usos educatius, una mesura que permetria ampliar temporalment la capacitat dels centres mentre s’executen noves construccions. A això se suma la demanda d’incrementar les places públiques d’escola infantil per respondre a les necessitats de les famílies i afavorir la igualtat d’oportunitats des de les primeres etapes educatives.


 Més recursos per a una educació inclusiva


 La diversitat social, cultural i educativa que caracteritza a l’Hospitalet exigeix una resposta específica per part de les administracions. Els professionals del sector consideren que la inclusió educativa només serà possible si s’incrementen els recursos humans i materials destinats a atendre les necessitats de l’alumnat.


 Les demandes inclouen augmentar el nombre de professionals d’atenció educativa i social, com ara educadors, integradors socials, psicòlegs i treballadors socials. Aquests perfils són fonamentals per acompanyar a estudiants que presenten dificultats d’aprenentatge, situacions familiars complexes o necessitats educatives específiques.
 Cal recordar que a principis del mes de setembre de l’any passat, Tècnics d’Integració Social (TIS) i Educadors Socials (ÉS), personal fonamental en les estructures de moltes escoles, es van concentrar davant el Departament d’Educació de la Generalitat de Catalunya contra les retallades d’aquest tipus de places, que va suposar la fi del contracte per a 128 professionals. Això va afectar diversos centres de l’Hospitalet. La convocatòria llavors va ser realitzada per les organitzacions sindicals CC.OO., UGT, USTEC·*STEs i CGT.


 També se sol·licita reforçar els Equips d’Assessorament Psicopedagògic (EAP), els Serveis d’Educació Inclusiva (SIEI), els suports intensius i altres recursos especialitzats que permeten oferir respostes adaptades a cada situació.
 Les entitats educatives defensen igualment la necessitat de disposar de plantilles estables i ajustades a la complexitat de cada centre. L’alta rotació del professorat i la falta de continuïtat en alguns equips dificulten la consolidació de projectes educatius sòlids i la creació de vincles amb l’alumnat i les famílies.


 Especial atenció mereix l’alumnat nouvingut. En aquest sentit, es reclama una ampliació dels recursos destinats a les aules d’acolliment, espais que faciliten l’aprenentatge de la llengua i la integració educativa i social dels estudiants procedents d’altres països.


 Entre les reivindicacions més destacades figura també la creació d’un nou centre públic d’educació especial que permeti atendre la creixent demanda existent a la ciutat i garantir una escolarització adequada per als alumnes amb necessitats més complexes.
 
 Garantir la igualtat d’oportunitats

L’emergència educativa de l’Hospitalet no pot entendre’s sense tenir en compte el context socioeconòmic de moltes famílies. L’increment del cost de la vida i les dificultats econòmiques afecten directament la capacitat de nombroses llars per a afrontar despeses relacionades amb l’educació. Per aquest motiu, les entitats reclamen la implantació d’ajudes educatives universals que assegurin que cap nen o jove quedi exclòs d’activitats escolars i extra-escolars, material educatiu, sortides pedagògiques o activitats d’oci educatiu per raons econòmiques.


 Els experts recorden que la igualtat d’oportunitats no depèn únicament de l’existència de places escolars, sinó també de que tots els estudiants puguin participar plenament de la vida educativa dels seus centres. L’accés a activitats complementàries, esportives, culturals i de reforç acadèmic és considerat un element clau per a l’èxit educatiu i la cohesió social.


 La municipalització de les Escoles Bressol, un altre tema pendent

La situació de les Escoles Bressol és un altre dels grans problemes que s’eternitzen a l’Hospitalet. Fa ara tres anys que l’alcalde Quirós, llavors regidor d’educació, va prometre la municipalizació de les guarderies subvencionades (cinc en total). Les promeses, però, no s’han concretat, la maquinària administrativa per a segons quines coses funciona de forma especialment lenta i en aquest cas, els aplaçaments clamen al cel. Tot això afegit al fet que la ciutat compta amb un dèficit evident de places a les guarderies, especialment de places públiques. Els equips docents de les bressol es queixen, amb tota la raó, que l’ara alcalde ni tan sols ha tingut el detall de tenir una reunió amb les professionals docents de les bressol i, menys encara, amb les famílies afectades.


 En l’últim ple municipal, les educadores van denunciar la seva situació. Porten més de 14 anys amb els sous congelats i existeixen fortes desigualtats entre les diferents guarderies, amb un impacte directe sobre els nens. El tracte i les retribucions que reben les educadores d’aquesta etapa escolar estan per sota del que reben les mestres dels altres cicles educatius que, com s’està veient aquests dies arreu, tampoc són per a tirar coets.


 Una resposta urgent i coordinada

La comunitat educativa coincideix que la situació requereix una actuació immediata i coordinada entre administracions, centres educatius, entitats socials i ciutadania. Les reivindicacions plantejades busquen no sols resoldre problemes estructurals històrics, sinó també construir un model educatiu més just, inclusiu i adaptat a les necessitats reals de la població.

Mentrestant, docents, famílies i organitzacions educatives continuen reclamant que l’educació sigui considerada una prioritat estratègica per al futur de la ciutat. En. La seva opinió, invertir en educació significa invertir en cohesió social, igualtat i oportunitats per a les pròximes generacions.

La resposta que es doni a aquests desafiaments en els pròxims anys serà determinant per al futur de milers d’estudiants de l’Hospitalet i per a la construcció d’una ciutat més equitativa i inclusiva. Fins ara, la resposta no ha pogut ser més decebedora.

PEDRO SÀNCHEZ, L’INCORRUPTE

Pedro Sánchez sembla un bon noi,
un beat, un sant, un arcàngel,
però ara és dels caiguts un àngel
no volgut ni a Madrid, ni a Alcoi.
Però això ja no és cap secret:
diuen que no hi ha un pam de net.

Te col·locada la senyora,
te col·locat al seu germà,
endolla el gat i també el ca
i al que es de dins i al que es de fora.
Però això ja no és cap secret:
diuen que no hi ha un pam de net.

Son els reis de les putes cares
els capitostos del partit,
munten orgies a Madrid:
les follen a les dues cares.
Però això ja no és cap secret:
diuen que no hi ha un pam de net.

I roben calés a malsalva
prô van amb la rosa i el puny.
Quan l’acusació retruny
ell diu que és el progre que ens salva.
Però això ja no és cap secret:
diuen que no hi ha un pam de net.

Només ens faltava el bon Bambi
que ara és un lladregot banyut:
ha arrambat tot el que ha pogut,
no hi ha pagueta que no arrambi.
Però això ja no és cap secret:
diuen que no hi ha un pam de net.

Amb una moral tan distreta
van de progres i de morals.
I diuen que tot, tot és fals
i ho escampa l’extrema dreta.
Però això ja no és cap secret:
diuen que no hi ha un pam de net.

Sánchez ha construït un búnquer,
es fa el simpàtic i el bon noi,
ja prepara el viatge a Hanoi
travessant el Tajo i el Xúquer.
Però això ja no és cap secret:
diuen que no hi ha un pam de net.

El Peó del Llobregat.

Quirós impone la construcción de una nueva comisaría en el solar idóneo para edificar una de las escuelas que l’Hospitalet precisa con urgencia

De nuevo toda la oposición está en contra de la propuesta del gobierno municipal debido a la inexistencia de suelo público adecuado para equipamientos escolares

El empecinamiento parece haberse convertido en una forma habitual de actuar de este gobierno municipal, en muchas ocasiones en contra de la opinión generalizada de los vecinos y del resto de fuerzas políticas. Ya ocurrió con el polideportivo de Santa Eulàlia y ahora sucede también con la ubicación de una nueva comisaría para la Policía Nacional y la Guardia Urbana en unos terrenos que, según numerosas voces de la ciudad, deberían destinarse a la construcción de un instituto-escuela, un equipamiento educativo muy necesario en l’Hospitalet

Comunidades educativas, entidades de la ciudad, sindicatos de la enseñanza y partidos de la oposición reclaman desde hace tiempo la necesidad de construir más escuelas. Según los parámetros exigidos por la Generalitat de Catalunya, no existen muchos espacios disponibles en l’Hospitalet para levantar nuevos centros educativos, aunque se ha pedido que se realice una excepción ante la situación de emergencia que vive la ciudad. Precisamente, un solar de cerca de 10.000 metros cuadrados podría ser suficiente para construir una nueva escuela y destinarlo a este objetivo, en lugar de convertirlo en una comisaría.

Hace unos días, la Junta de Gobierno del Ayuntamiento de l’Hospitalet aprobó abrir un concurso de ideas para diseñar la futura comisaría. La construcción está prevista en la avenida Pau Casals, a la altura de la avenida del Carrilet. La intención del gobierno municipal es crear un edificio moderno, funcional y adaptado a las necesidades actuales y futuras de los cuerpos policiales.

Con esta decisión, se pone en marcha el proceso para escoger el equipo profesional que redactará el proyecto de la nueva comisaría. El concurso se realizará en dos fases y permitirá seleccionar la mejor propuesta arquitectónica para el futuro edificio. Un jurado especializado valorará aspectos como la calidad del proyecto, la funcionalidad de los espacios, la innovación, la sostenibilidad y la capacidad de adaptación a las necesidades operativas de los cuerpos policiales.

Desde que se anunció la construcción de la comisaría en estos terrenos, las opiniones en contra —no tanto por la construcción en sí, sino por su ubicación— han sido clamorosas. Recientemente, un estudio de CC.OO. cifraba las necesidades educativas de l’Hospitalet en cinco escuelas más: una de infantil y primaria y un instituto de tres líneas para la secundaria. Precisamente, la citada organización sindical reclamaba esos terrenos donde ahora irá la comisaría, como un espacio idóneo para ubicar una de las escuelas imprescindibles.

Todos los portavoces de la oposición, ERC+EUiA, Comuns, PP y VOX han rechazado de plano el emplazamiento de la comisaría y reclaman precisamente en ese lugar la construcción de un centro escolar. Y aunque consideran que ambos servicios son necesarios, opinan que la situación escolar “es insostenible” y, por lo tanto, requiere mayor prioridad.

Toda la oposición coincide en que 10.000 metros cuadrados no son necesarios para la construcción de una comisaría. Asimismo, la opinión generalizada es la existencia de muchos edificios municipales y particulares (con posibilidad de adquisición) donde poder ubicar el equipamiento policial.

Después cada portavoz ha puesto su matiz. Jaume Graells de ERC ha manifestado que en vez de una comisaría común con la Policía Nacional se podría haber propuesto con los Mossos d’Esquadra.

Manuel Domínguez, portavoz dels Comuns, recuerda que en l’Hospitalet se tendría que paralizar cualquier construcción salvo aquellas destinadas a equipamientos escolares o sanitarios. Y también se ha extrañado de la rapidez en gestionar este proyecto cuando existen otros paralizados con mucha mayor urgencia.

Sonia Esplugas, del PP, ha manifestado que “habría que buscar otro emplazamiento para la comisaría mixta que cumpla con los requisitos para albergar el equipamiento policial”.

Francisco González, portavoz de Vox, coincidente con todas las opiniones, ha añadido que en su día se preguntó al actual equipo municipal qué dinero iba a destinar el Ministerio de Interior en este proyecto ya que también va a estar ubicada la Policía Nacional.

Por su parte, el Ayuntamiento aseguró haber ofrecido a la Generalitat terrenos alternativos para la construcción de un nuevo centro escolar, aunque sin especificar cuáles, y añadió que dicho solar nunca estuvo calificado para uso docente.

La futura comisaría sustituirá las limitaciones de espacio y operatividad que presenta actualmente la sede de la Guardia Urbana situada en la calle Migdia. Según el gobierno municipal, el nuevo edificio permitirá mejorar la atención al público, optimizar la coordinación policial y ofrecer mejores condiciones de trabajo para los agentes.

Dossier. Les emergències que pressionen la ciutat (2): L’Hospitalet supera els 300.000 habitants amb una emergència migratòria i social que ja marca el mandat de David Quirós

A les portes de complir dos anys a l’alcaldia, el govern municipal haurà de demostrar abans de les eleccions de 2027 que és capaç de donar una resposta estructural a la matrícula viva, l’habitatge, el padró i la pressió sobre els serveis públics productes de l’emigració constant, mentre l’extrema dreta intenta capitalitzar el malestar als barris. Una extrema dreta que ja no es limita a Vox, grup municipal que va obtenir a l’any 2023 més vots que els Comuns; perquè l’extrema dreta independentista d’Aliança Catalana ja té candidat a l’Hospitalet. I per ambdues dretes extremes, la qüestió dels migrats a la ciutat és el seu principal cavall de batalla.

El 42,74% dels habitants, nascuts a l’estranger

L’Hospitalet de Llobregat ha entrat en una nova fase de la seva història urbana i política. La ciutat ja supera la barrera simbòlica dels 300.000 habitants segons la sèrie provisional de l’INE per al 2026, amb un creixement que confirma la funció històrica del municipi com a porta d’entrada metropolitana, però també la fragilitat d’un model de ciutat sotmès a una densitat extrema, a un parc d’habitatges tensionat i a uns serveis públics que funcionen al límit. Les dades municipals de padró continu situen la població en 295.226 habitants, amb una densitat mitjana de 23.487 habitants per quilòmetre quadrat i barris com La Florida que arriben als 87.255 habitants per quilòmetre quadrat; el mateix registre comptabilitza 126.168 persones nascudes a l’estranger, el 42,74% de la població de referència.

Aquesta pressió demogràfica té una traducció directa a les escoles. El curs 2025-2026 va començar amb 29.865 alumnes de 3 a 16 anys i amb una matrícula viva que ja superava el miler de sol·licituds abans que el curs hagués agafat velocitat: 1.072 incorporacions fora del període ordinari, 629 a primària i 443 a secundària. L’alcalde David Quirós va admetre aleshores que la matrícula viva “tensiona” les escoles, tot i que va subratllar que les dades eren millors que les del curs anterior. Però el problema de fons continua intacte: L’Hospitalet manté, de facto, una escolarització oberta durant tot l’any per donar resposta a l’arribada constant de famílies nouvingudes.

Repte “gestionable”?

El govern municipal intenta presentar aquesta pressió com un repte gestionable a través de més professorat, més aules d’acollida i nous grups educatius. De fet, el curs va incorporar set aules d’acollida més, fins arribar a 64 a tota la ciutat, i es van pactar mesures específiques a les escoles de la Florida i a l’Escola Josep Janés per reduir, a la pràctica, les ràtios mitjançant més dotació docent. També es van obrir nous grups a primària i un nou grup de 4t d’ESO a l’Institut Torras i Bages. Però aquestes mesures, tot i necessàries, tenen un caràcter reactiu: arriben per apagar focs, no per resoldre l’arrel d’una emergència sostinguda.

És aquí on la situació es converteix en una prova política per a David Quirós. El socialista va ser investit alcalde el 15 de juny de 2024, després de la renúncia de Núria Marín, i es va convertir en el quart alcalde democràtic de la ciutat. En el seu primer discurs va prometre un gran pacte per L’Hospitalet 2030-2050, amb cinc eixos prioritaris: cohesió urbana, emergència climàtica, serveis públics de qualitat, convivència i seguretat, i desenvolupament econòmic. També va anunciar una intervenció integral al Samontà, una aposta per la rehabilitació de l’habitatge i un pla de xoc per als equipaments municipals, especialment les escoles.

L’examen de les urnes en un any

Dos anys després, el marge de confiança inicial s’estreny. Quirós no pot presentar-se només com l’alcalde que ha heretat els problemes de la ciutat: abans d’assumir l’alcaldia ja formava part del govern municipal del PSC i, en les eleccions de 2023, ocupava el número 6 de la candidatura de Núria Marín. El 2027 amb tota seguretat encapçalarà la llista socialista i haurà de sotmetre’s per primera vegada al veredicte directe de les urnes com a candidat a l’alcaldia.

Aquest calendari condiciona tota la lectura política de l’emergència migratòria i social. Les eleccions municipals de 2027 ja són la primera gran cita marcada al calendari polític i els partits han començat a preparar una campanya que, segons les primeres anàlisis, pivotarà sobretot sobre seguretat i habitatge. A L’Hospitalet, aquests dos temes s’entrellacen amb la immigració, la saturació escolar, el padró, els desnonaments, l’infrahabitatge i la convivència als barris més densos.

Decàleg reivindicatiu d’Espai de Ciutadania

La plataforma d’entitats Espai de Ciutadania ha posat paraules i agenda a aquest malestar. En el marc de prioritats sorgit de la seva primera jornada, celebrada el 20 de març de 2026, les entitats parlen d’emergències socials, educatives i climàtiques i reclamen respostes estructurals a l’Ajuntament, a la Generalitat i als grups polítics. El document situa al centre el dret efectiu a l’empadronament, l’habitatge digne, el reforç dels serveis socials, la lluita contra el racisme institucional, la reducció de l’abandonament escolar, la fi de la massificació educativa i més recursos per a les aules d’acollida.

La crítica de les entitats és especialment incòmoda per al govern municipal perquè apunta a la gestió quotidiana dels drets. Espai de Ciutadania recorda que l’empadronament és “la porta d’accés als drets bàsics” i reclama que deixi de funcionar com un mecanisme d’exclusió administrativa per a persones migrants, famílies vulnerables o persones sense llar. També exigeix un protocol municipal únic, transparent i accessible, el reconeixement dels informes de les entitats socials i veïnals i mecanismes de denúncia davant pràctiques discriminatòries.

Ampliar el parc públic i el lloguer social

En habitatge, el decàleg reclama ampliar de manera urgent el parc públic i el lloguer social, garantir alternatives reals abans de qualsevol desnonament, obrir nous albergs i recursos residencials, elaborar un mapa de pisos buits, actuar contra l’especulació i controlar l’infrahabitatge. Aquest punt és central perquè l’emergència migratòria no es pot llegir només com una qüestió d’arribades: es converteix en emergència social quan les famílies no poden accedir a un habitatge digne, quan s’amunteguen en habitacions rellogades o quan no poden empadronar-se i, per tant, queden fora de drets bàsics.

La plataforma també demana reforçar els serveis socials i l’atenció comunitària. Les entitats alerten que la saturació dels serveis públics genera desprotecció i agreuja les desigualtats, i reclamen més professionals socials i educatius, menys burocràcia, coordinació estable amb el teixit comunitari i formació obligatòria en drets humans, feminisme i antiracisme. És una esmena directa a una administració local que sovint respon amb dispositius extraordinaris, però que continua sense una arquitectura estable d’acollida a l’altura de la nova realitat demogràfica.

Construir nous centres escolars

En l’àmbit educatiu, Espai de Ciutadania reclama acabar amb la massificació escolar, construir nous centres al Samontà, reduir ràtios, eliminar progressivament els grups extraordinaris, rehabilitar centres degradats i incrementar les places públiques d’escola bressol. També demana més professionals d’atenció educativa i social, més recursos per a les aules d’acollida, plantilles estables adaptades a la complexitat dels centres i ajuts universals de menjador, llibres, material escolar, sortides, colònies i lleure educatiu.

El risc polític per a Quirós és doble. D’una banda, les entitats i una part del teixit social li reclamen que no maquilli la situació amb mesures parcials. De l’altra, l’extrema dreta intenta convertir el malestar generat per la saturació dels serveis públics en un discurs contra la immigració. Vox ja va entrar al ple municipal el 2023 amb tres regidors i 8.494 vots, i ha fixat L’Hospitalet com una plaça simbòlica per disputar el cinturó “rojo” metropolità al PSC. El candidat d’aquest partit a la ciutat serà el seu president del grup municipal, Francisco Javier González.

Ofensiva de Vox

Aquesta ofensiva no és abstracta. Vox va escollir Bellvitge per obrir el curs polític a Catalunya el setembre de 2025 i va presentar L’Hospitalet com un exemple de “decadència” socialista, barrejant inseguretat, deteriorament urbà i crítiques a la immigració irregular. El missatge busca un objectiu evident: captar el vot de classes treballadores desencantades en barris amb alta densitat, pressió residencial i una forta diversitat cultural.

A aquest escenari s’hi afegeix Aliança Catalana, que prepara el seu aterratge municipal a L’Hospitalet de cara a 2027. La formació de Sílvia Orriols ja perfila candidatura a la segona ciutat de Catalunya i aspira a obtenir representació en un feu històric del PSC. La seva presència amplia la competència dins l’espai de l’extrema dreta i pressiona encara més el govern municipal en un tema —la migració— que pot marcar la campanya.

El repte de governar la complexitat

El repte del govern de Quirós és evitar dues fugides igualment perilloses: negar la profunditat de l’emergència o deixar que sigui l’extrema dreta qui imposi el marc del debat. Les dades de matrícula viva, padró, densitat i naixements a l’estranger obliguen a parlar clarament d’acollida, recursos i drets. Però també obliguen a no confondre les causes: el problema no són els infants que arriben a mig curs, sinó unes polítiques públiques que no han crescut al mateix ritme que la ciutat; no són les famílies que necessiten empadronar-se, sinó les traves administratives i la manca d’habitatge; no és la diversitat dels barris, sinó l’abandonament acumulat d’equipaments, serveis socials i planificació urbana.

L’Hospitalet arriba així al tram decisiu del mandat amb una pregunta de fons: si el PSC, després de 48 anys de govern, encara és capaç de governar la complexitat d’una ciutat que ha canviat més de pressa que les seves estructures públiques. Quirós va prometre humanitzar la ciutat, dignificar l’habitatge, reforçar equipaments i situar la cohesió al centre del mandat. Ara haurà de demostrar que aquestes promeses no són només el relat d’un relleu tranquil després de Núria Marín, sinó una resposta real a una ciutat que ja viu per sobre dels seus límits.

Aliança Catalana ja té candidat

A les eleccions municipals de maig de 2027 veurem com es distribuiran els 27 regidors de l’Ajuntament on ara el PSC té 13 regidors i governa en minoria, amb 4 regidors d’ERC i 3 per PP, per Vox i pels Comuns. Jaume Graells ja ha confirmat que encapçalarà la llista dels republicans, i es dona per assegurat que Manuel Dominguez i Sonia Esplugas seran caps de les llistes dels Comuns i PP, respectivament.

Veurem al maig de l’any vinent com la marca de Vox, ja consolidada a la nostra ciutat, competeix amb la irrupció de l’extrema dreta independentista d’Aliança Catalana. Caldrà veure com es mouen els de Sílvia Orriols i si són capaços d’assolir el 5% dels vots per obtenir representació a l’Hospitalet, on probablement encapçalarà la llista l’exconvergent Jordi Ibañez Nielles, que s’ha perfilat com a alcaldable de la formació ultradretana a la segona ciutat més poblada de Catalunya, segons informa Crònica Global.

Ibañez va ser una de les persones que van integrar la llista electoral del partit Convergència i Unió (CiU) a les municipals del 2011, abans que la formació es presentés com a Junts pel Sí en ple procés. Més tard va concórrer amb el partit local Primàries L’Hospitalet, on va ocupar el número tres, sense ser escollit en cap de les cites electorals. Nascut al barri de Santa Eulàlia, l’exconvergent es va convertir en coordinador de la formació d’Orriols a finals del 2025.

Ibañez estarà acompanyat per Maria Teresa Rubio Silva, una coneguda de la política local hospitalenca, i per exmembres d’ERC, Solidaritat i “altres figures del moviment independentista i d’esquerres” del municipi, asseguren des de la candidatura. Rubio va ser una de les cares visibles de la coalició ecologista dels Verds-Grup Europeu, integrada per Els Verds – Alternativa Ecologista, Els Verds-Opció Verda i Los Verdes-Grupo Verde.